企业6S管理制度培训PPT模版95.pptxVIP

实施方法与技巧企业6S管理制度培训PPT模版输入姓名日期;20XXLOGO 6S起源及其作用6S管理的目的6S推进的方法步骤推行6S管理的技巧1234目 录CONTENTS 六个词的第一个字母是“S”，所以简称6S什么是6S162543整理 Seiri整顿 Seiton清扫 Seiso清洁 Seiketsu素养 Shitsuke安全 Safety6S起源于日本，它是日本企业独特的一种管理模式，被誉为日本经济腾飞的两大法宝之一。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动6S管理实施方法与技巧LOGO 6S是将生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，针对企业每位员工的日常工作行为提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。6S管理实施方法与技巧LOGO 注意以下几点16S的针对现场的，最主要是针对生产现场；26S的对象是全体人员，尤其是领导要带头；36S的每天的工作，不是运动；46S的工作是通过量的积累以达到质的变化；56S通过每人每件事情操作到位提升整体水平，个别员工出现差异显而易见；6S管理实施方法与技巧LOGO 整理整顿清扫清洁素养安全节约效率服务坚持2s5s6s7s10s在第二次世界大战后，日本式企业将5S运