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6S管理培训PPT模版办公室 、工厂、仓储、车间等现场管理方法演讲人：XXX日期：XXX16S起源及其作用目 录26S管理的目的36S推进的方法步骤Contents4推行6S管理的技巧6S起源及其作用16S的起源6S的含义6S延伸与发展为何要推行6S6S的作用6S的特点6S的起源什么是6S六个词的第一个字母是“S”，所以简称6S整理 Seiri整顿 Seiton清扫 Seiso清洁 Seiketsu素养 Shitsuke安全 Safety6S起源于日本，它是日本企业独特的一种管理模式，被誉为日本经济腾飞的两大法宝之一。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动6S的含义将生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，针对企业每位员工的日常工作行为提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。6S是注意以下几点6S的针对现场的，最主要是针对生产现场；16S的对象是全体人员，尤其是领导要带头；26S的每天的工作，不是运动；36S的工作是通过量的积累以达到质的变化；46S通过每人每件事情操作到位提升整体水平，个别员工出现差异显而易见；56S延伸与发展整理整顿清扫清洁素养安全6S节约效率服务坚持7-10S在第二次世界大战后，日本