老虎潭水库标准化制度手册.docxVIP

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1 湖 州 中 环 原 水 有 限 公 司 General Water of China Co.,Ltd. 老虎潭水库 标准化管理 制度手册 2016 年 10 月发布 1 前 言 为加强老虎潭水库运行管理,落实管理责任、规范管理流程,依据 有关法律法规、规章和规程规范要求,编制本手册。 本手册共31章,主要内容为岗位责任、注册登记和大坝安全鉴定、 安全监测、调度运行、工程维修养护、设备维修养护、应急管理、闸门 操作、信息化、备用电源、安全管理、水质化验等相关工作的管理制度。 本手册自2016年10月1日起试行。 本手册由湖州中环原水有限公司编制。 本手册起草单位:湖州中环原水有限公司 本手册解释单位:湖州中环原水有限公司 本手册主要起草人:王杰郎 潘建峰 蒋学成 徐 剑 吴胜群 李哲杰 郑 杰 陈 芳 1 目 录 岗位责任制度 1 培训制度 2 注册登记制度 3 安全鉴定制度 4 检查制度 5 安全监测制度 13 工程维修养护制度 16 设备维修养护制度 20 金属结构及电气设备管理制度 23 低压配电房安全操作制度 24 重力坝泄洪闸泄洪闸操作制度 25 重力坝放空洞出水口闸门操作制度 26 重力坝放空洞进水口闸门操作制度 27 供水塔工作闸门操作制度 28 供水塔分层取水闸门操作制度 29 柴油发电机操作制度 30 调度运行制度 31 水文测报制度 34 报告制度 38 防汛值班制度 40 中控室管理制度 41 信息化管理平台管理制度 42 部门例会制度 43 交接班管理制度 44 消防安全管理制度 47 安全保卫巡查制度 49 档案管理制度 52 档案库房管理制度 54 应急管理制度 55 物资管理制度 56 化验室管理制度 57 1 岗位责任制度 1.建立和健全岗位责任制,必须明确任务和人员编制,然后才有可 能以任务定岗位,以岗位定人员,责任落实到人,各尽其职。 2.坚持因事设岗、职责相称,责任一致、责任分明、任务清楚、要 求明确的原则。 3.涉及到岗位相关信息发生变化时,要进行进行相关的职务分析, 对发生变化的内容进行重新地修改。使职位职责能够随时适应企业的人 力资源管理的需求,并使岗位责任制能够认真地贯彻下去。 4.建立一个岗位职责审核体系,每年对所有的正在使用的岗位职责 进行一次梳理,及时的发现问题,处理问题。 5.责任落实到位,编制《岗位职责》和《操作手册》,明确各岗位 日工作流程,各部门逐级落实责任,形成一个纵向到底、横向到边的责 任链。 6.各定岗人员要熟练掌握本岗位职责,按水库运行管理制度和管理 手册对所管事项进行依法依标管理。 7.各定岗人员安排应符合管理手册各岗位入职条件,及时开展相应 岗位培训。 8.定岗人员依法依标管理,管理规范、准确、可靠,年终考核。 9.定期组织管理手册学习、考核,熟悉、掌握管理事项。 2 培训制度 为提高本公司员工的素质,充实其知识与技能,以增进工作质量及 绩效,特制定本制度。 1.培训规范的制定 综合管理部应召集各有关部门共同制定“员工在职教育培训规范”, 提供培训实施的依据。其内容包括: 各部门的工作职务分类; 各职务的培训课程及时间数; 各培训课程的教材大纲。 2.培训计划的拟订 2.1 综合管理部应就各部门提出的培训需求汇编“年度培训计划汇 总”,呈报总经理审核。 2.2 各项内部培训课程主办部门应于定期内, 将在职增训实施计划上 报审核后,通知有关部门及人员。 2.3 临时性的培训课程,亦需报批在职培训实施计划,审核后实施。 2.4 综合管理部根据各部门培训需求, 及时收集外单位培训信息, 通 知各部门及时上报培训申请。 3.内部培训的实施 3.1 培训主办部门应依“在职培训实施计划”按期实施并负责该项培 训的全盘事宜。 3.2 受训人员应准时出席,因故不能参加者应办理请假手续。 3.3 出具培训成绩成果报告,列入考核参考。 4.外部培训 因工作或晋升的需要, 各部门应推荐相关人员经综合管理部审议后, 呈总经理批准后方可派外受训,并依人事管理规章制度办理相关手续。 5.各项培训的举办,应以不占用工作时间为原则,特殊原因须经总 经理批准。 3 注册登记制度 1.当水库大坝完成改建、扩建、除险加固、特征水位发生改变等, 重新对大坝进行注册登记(变更登记)。 2.大坝完成安全鉴定后,将鉴定情况和安全类别报原登记机构,大 坝安全类别发生变化者,向原登记受理机构申请换证。3.大坝完成鉴定

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