季度绩效考核表.docxVIP

此文档下载后即可编辑 资料员 年度第 季度绩效考核表 被考核人考核区间 所在部门 岗位 考  监督 直接 号序 项目 考 核 内 容 号 核 自我 权 评分 员 领 评分 导评 重 分 认真贯彻执行国家、省、市关于安全生产的方针、政策，以及法律 法规。积极参与安全生产教育培训 2 班或安全生产会议，协助部门有关 人员抓好工地安全工作 参与组织施工现场应急救援预案安全意 的演练，熟悉应急救援的组织程 — 识 序、措施及直接协调工作；参加编 3 （7 分） 制年度安全措施计划、安全操作规程、施工现场应急救援预案等 班组工人进场前，必须组织质安员对各班组全部人员进行三级教 育培训，签订现场安全责任书，灌 2 输工人的安全教育意识，同时确保 落实班组与工人之间的劳务合同 劳动纪 认真学习、熟悉公司及项目部规章 二 律 制度，按时参加项目部规定的会 3 （3 分） 议，并做好签到和记录 材料送 1.认真学习《常用建材取样送检样 三 检 品的技术要求》，按照要求对材料 10 （20 取样、试件（块）制作、养护、送 分） 检、复检等，及时整理、汇编试验 报告，并将结果及时反馈项目部领导及采购员，确保材料质量 进场材料未经检测、复试、试验等验证工作或不合格材料严禁用于工程，确保工程质量 爱护材料，按规定要求选取试件， 建立项目检验和试验台帐。由于图纸掌握不透，现场取样工作交待不清，每次扣 5 分，下不保底，造成损失另行处罚 对原材料、混凝土、砂浆检验、试验情况列表汇总，每月向领导汇报一次 1.负责工程部的书函文件、合同、洽商记录、会议纪要、设计图纸与设计变更等各种资料的收发、分 类、整理并归档，以及书籍等资料 资料管 的收集、借阅和管理；签发、分发四 理Ⅰ 的工作要做到及时、到位，并做好 （15 签收手续 分） 2.负责与发包单位、监理单位、各外包单位和公司有关部门的各种 资料收集及整理。定期组织召开各类技术、合同、质量、安全、验收等方面的专题会议 号序 项目 考 核 内 容 号  2 6 2 10 5 考 核 自我 权 评分  监督 直接员 领 评分 导评 重 分 四 资料管 3.深入施工现场了解实际情况，监 10 理Ⅱ 督检查工程资料的编制、管理，做 （35 分） 日常行 五 为规范 （5 分） 到完整、及时，加强与驻地监理工程师的联系，保证资料与工程进度同步到位，保证施工资料的真实 性、完整性、有效性。工程报验资料未及时上报有关单位，造成停工的，本项不得分 对工地各种安全活动进行记录， 并按规定对安全生产资料进行整 5 理归档 收集工地劳动保护用品合格证、机械设备、用电安装、井字架或龙门架、塔吊、内外脚手架、模板支 撑等安全验收资料归档。及时收集 10 各种材料出厂合格证、试验报告及质量证明书等相关文件，做到及时整理归档 按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门 将项目立项依据性批文、批复、合 10 同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理，及时移交至档案馆并办理备案手续 严格遵守公司的各项管理规章制 2 度，服从公司管理与安排 按时上下班打卡，无迟到、早退 现象；有事先请假，无旷工、缺勤 3 现象；外出办事应提前做好登记手 续，并及时向上级领导汇报 六 工作态 1.热爱本职工作，勤奋肯干，工作 2 度 积极主动，责任心强，敢于承担责 （5 分） 任 2.认真执行领导交办的各项工作， 能主动增加额外的工作，积极配合 3 其他部门的工作，在工作中不带情 绪，热情待人 能独立完成本职工作，理解力极 2 强，办事得力、快速 职责范围内出现的问题能随机应 工作能 七 力 （10 分） 变，恰当处理，能虚心接受他人的 2 意见 善于与人沟通交流，具有良好的 团队合作精神，协作能力强，乐于 3 助人 善于学习，按时做好每周工作计 划及总结，及时发现自己的不足之 3 处并加以改进 1.若工程项目资料与工程进度同步到位的，保证验收资料到 八 额外奖 位，每个项目在竣工验收时奖励 5000 元； 励 2.若由于其他原因造成验收资料受到阻滞的，资料员有权书 面申请推延时间，若不按期验收，公司将扣发奖金。 合计 最后得分： 自评人： 监督员： 100 所属考核等第： 直接领导： 评语： 评语： 评语： 备注： 1、考核分值总分为 100 分，考核得分在 95～100 分之间为优秀， 考核得分在 80～94 分之间为良好，考核得分在 60～79 分之间为合格，考核得分在 60 分以下为不合格；依据排名比例确定所属考核等第，详见现场管理人员考核办法。 2、考核表于每季度最后一个月 25 日前上交；60 分为及格，两次不及格者进行调整并警告，三次不及格者由其主管上报公司。