轻资产运营模式下酒店委托管理研究――以金陵酒店为例.docxVIP

PAGE 7 轻资产运营模式下酒店委托管理研究――以金陵酒店为例 1 概述 1.1研究背景 在经济全球化过程中，互联网+时代的浪潮下，生产、投资、贸易、金融等活动向着“无界性”发展，迫使企业持续的转型升级。轻资产运营逐渐取代重资产运营成为企业的发展方向，企业通过改革发展来促进自身价值迅速提升，占领市场。而饭店管理公司亦不可免俗的朝着轻资产方向发展，员工素质、反应速度、学习能力等智力资产成为企业的核心优势[1]。 进入21世纪，随着中国市场的兴起，国际著名酒店加快了对中国的扩张步伐。据美国《HOTELS》杂志2013年公布的数据显示，全球前十名的著名酒店集团已经全部进入中国市场，如洲际、希尔