某县2023年投资和项目建设情况及2024年项目谋划情况的汇报.docxVIP

某县2023年投资和项目建设情况及2024年项目谋划情况的汇报 某县牢固树立“项目为王”理念，始终将项目和投资工作作为“区域经济高质量发展排头兵”的“压舱石”，不断创新工作举措，大力招商引资，丰富项目储备，狠抓项目开工，努力以高水平项目建设促进高质量发展。现将有关情况汇报如下。 一、2023年项目建设及固定资产投资预计完成情况 2023年，我县紧紧围绕高质量发展目标，积极推进投资和项目建设工作。全年共实施项目36个，完成投资xx亿元，同比增长xx%。在项目建设过程中，我们遇到了资金、土地等因素的制约，但通过积极协调、优化方案、落实责任等措施，有效解决了这些问题。同时，我们注重加强项目质量管理，确保工程安全、优质、高效。在2023年的投资和项目建设工作中，我们着重抓了以下几个方面： 一是压实责任抓进度。把2023年确定为“项目建设提速年”，制定印发了《关于建立管行业必须管发展管项目管投资工作机制》，进一步压实各乡镇以及行业主管部门主体责任。全年共实施省市重点项目XX项，总投资XX亿元，年计划投资XX亿元（市下达计划XX亿元）。截至11月底，完成投资XX亿元，占年计划投资的XX%。列入省重点项目XX项，总投资XX亿元，年计划投资XX亿元。截至11月底共完成投资XX亿元，超过年度投资计划XX个百分点。 二是提早谋划抓储备。抢抓国家政策机遇，紧紧围绕地方政府专项债券、中央预算内投资、政策性开发性金融工具、中长期银行贷款等支持领域和方向，结合本地经济社会发展实际，因地制宜挖掘有效投资增长点，为全年投资后续稳定增长提供有力支撑。今年以来，累计共谋划储备地方政府专项债券项目XX项，总投资XX亿元；中央预算内投资项目XX项，总投资XX亿元；政策性开发性金融工具项目XX项，总投资XX亿元；中长期银行贷款项目XX项，总投资XX亿元。 三是成立专班抓落实。成立由县政府主管负责同志任组长，县发改、审批、商务等部门为成员的县扩大投资工作专班，对各县区、各行业部门的抓投资上项目促发展工作建立台账，健全完善日报告、周总结、月调度的工作机制，全力推进扩大投资各项工作落地落实。 四是建立机制抓实效。大力推行“3+5+2”工作机制。“3”即制定《关于抓投资上项目促发展的落实措施》《项目建设提速年实施方案。 一是优化投资结构。我们通过精心策划、分类施策，有效提高了民间投资比重，优化了投资结构。同时，加强了对专项债项目的谋划和实施，为县域经济发展提供了有力支撑。 二是加强产业招商。我们紧紧围绕新材料、新能源等主导产业，加大招商引资力度，成功引进了一批优质项目。例如，总投资xx亿元的新能源装备制造项目已开工建设，预计投产后可实现年销售收入xx亿元，税收xx亿元。 三是推进重点领域改革。我们深入推进“放管服”改革，简化审批流程、优化服务，激发了市场活力。同时，积极推动国资国企改革，加快推进混合所有制经济发展。 四是强化要素保障。我们加强了用地、用能等资源要素的保障力度，优化了营商环境，为项目建设提供了有力保障。 2023年我县项目建设成果丰硕，但也存在一些问题和挑战。比如，部分项目存在资金缺口，需要加大融资力度；部分项目进展缓慢，需要加强调度和督查。 二、2024年项目谋划情况 2024年，我们将继续以高质量发展为主题，以供给侧结构性改革为主线，以实施重大项目为抓手，推动投资和项目建设工作再上新台阶。 一是加强项目谋划。我们将紧紧围绕国家产业政策、市场需求和县域经济发展方向，进一步优化项目结构，提高项目的质量效益。同时，加强与上级部门沟通协调，争取更多政策支持和资金保障。 二是加大招商引资力度。我们将继续完善招商引资政策措施，创新招商方式，拓展招商领域，着力引进一批科技含量高、市场前景好的大项目、好项目。 三是加快推进重点项目建设。我们将继续推进一批重大项目建设，加快新旧动能转换，促进产业结构优化升级。例如，总投资10亿元的新材料制造项目已完成选址和前期论证工作，计划2024年开工建设；总投资5亿元的生态旅游项目已签订合作框架协议，正在加紧推进各项前期工作。 在谋划2024年项目时，我们充分考虑了项目的优势和不足之处。目前，我县已初步形成了以新材料、新能源为主导的产业体系，具有较为完善的产业链条和资源优势；同时，我县交通便利、生态环境优美、人力资源丰富等优势也为项目建设提供了有力保障。然而，我县也存在一些不足之处，如人才短缺、技术创新能力不足等。针对这些问题，我们将加大人才引进和技术创新支持力度，推动产业升级和转型发展。 三、总结与展望 回顾2023年投资和项目建设工作，我们取得了一定的成绩但也存在不足之处。我们将认真总结经验教训，不断完善工作机制、优化投资环境、加大招商引资力度等措施推动项目建设工作再上新台阶。同时我们也认识到发展中可能面临的挑战和机遇。未来我们将积