TTT企业内部培训师训练(实战版).ppt

权威 专断 坚决 掌控 老虎型: 热忱 呈现自我 共享 孔雀型: 温存 保守 不匆忙 熊猫型: 冷静 思考 分析 猫头鹰型: 你是属于哪一型? 教练法三要领 有效的教练基于深刻的理解，知道问题的关键所在 教练有责任激发学习兴趣，启发思考，建立新知系统 一般教练训练技能，优秀教练培育习惯，卓越教练促成创新 玩耍带动法 依据确定规章玩耍，带动学员达成培训任务的方法 玩耍带动法 调动气氛或调整节奏 课程导入，沟通 直接用于培训内容的理解 破冰船 启发钟 传送带 案例分析法 供给实际案例，让学员通过争论分析解决问题的方法 案例教学七步法 1、内容引导 2、划分小组 3、供给案例 4、宣布规章 5、争