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LX小商品批发市场经营模式研究的中期报告
中期报告:LX小商品批发市场经营模式研究
一、研究目的
LX小商品批发市场是一家集商品批发、零售、仓储、物流、展示、销售为一体的大型市场,在当前经济条件下较为繁荣,但市场经营模式如何改进,提高市场竞争力,是值得探讨的问题。本次研究的目的是:
1.了解LX小商品批发市场的运营模式和规模;
2.探讨LX小商品批发市场的经营模式,包括销售管理、市场营销、营收分配等方面的问题;
3. 提出改进LX小商品批发市场经营模式的建议,提高市场的经济效益和社会效益。
二、研究方法
本研究采用问卷调查、实地观察、访谈等方法进行调研。
三、研究过程
1.了解LX小商品批发市场的运营模式和规模
通过对LX小商品批发市场的官网、相关报道等文献资料的搜集和分析,了解该市场的运营模式和规模。
2.探讨LX小商品批发市场的经营模式
通过问卷调查、实地观察、访谈等方式,了解LX小商品批发市场的销售管理、市场营销、营收分配等方面的问题。并对所得到的数据进行分析和整理。
3. 提出改进LX小商品批发市场经营模式的建议
在探讨LX小商品批发市场的经营模式的基础上,总结出存在的问题和不足之处,并提出相应的改进措施和建议,以提高市场的经济效益和社会效益。
四、研究结论
1. LX小商品批发市场的运营模式和规模
根据搜集到的数据,LX小商品批发市场占地面积约为2万平方米,拥有500多个商户,提供的商品种类繁多,涉及服装、鞋帽、饰品、箱包、家居用品等多个类别。
2. LX小商品批发市场的经营模式
(1)销售管理:在销售管理方面,LX小商品批发市场采用的是“租赁摊位”的方式进行经营管理,商家在租赁了市场内的摊位后,以自己负责的形式进行经营管理。市场方不负责商品的质量、售后服务等问题,商家也不承担市场方应当承担的责任。
(2)市场营销:在市场营销方面,LX小商品批发市场采取高频次的活动策划方式,如春节,劳动节,国庆节等重大节假日均会举行促销活动。同时,市场方积极利用网络和社交媒体进行宣传推广。
(3)营收分配:LX小商品批发市场采取的营收分配方式是以摊位租金和花卉、广告等费用为基础,再进行其他费用的分配。
3. 改进建议
(1)销售管理方面:建议引入租赁协议,对商家的经营和服务进行规范化管理。
(2)市场营销方面:建议减少低俗、过度营销等不良的营销手段,加强市场和商家之间的互动,提高服务质量。
(3)营收分配方面:建议采用定点摆摊的营收分配方式,对市场内各类经营者进行整合和规范化管理。
五、参考文献
无
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