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对班子成员的意见建议 　　对班子成员的意见建议篇一　　1、注重工作安排，考核落实工作没有跟上，致使工作效率低，同时涉及具体工作奖罚不明。比如，在养老保险、合作医疗等需要在时限范围内完成的工作，责任分工明确，奖罚措施制定到位，时限要求具体，但由于照顾个别干部情绪、家庭实际情况或者这样那样的原因，致使考核验收工作滞后，久而久之，干部心理养成时限模糊，责任不清，拖拉观望的工作作风，干不干一样，完不完一样，反正就这样，把我能怎样。　　2、按照班子成员工作分工，责任和权力不配套，应大胆给班子成员放权，充分调动班子成员的工作积极性和主动性。比如，作为党委书记由于权力集中，什么工作都强调一把手亲自抓、负总责，导致一把手忙不过来，其他人不敢忙。　　3、工作犯有急躁情绪，导致事无具纲，工作推动不力。比如，有些需要一定时间完成的工作，过问过多，导致副职和干部不敢见主要领导，见主要领导就躲的现象。　　4、注重工作方法，细化干部管理机制，以制度管人，以机制增效。　　5、更进一步谋划xx乡发展思路的定位。比如，继续做大做强鸡业品牌如何做大做好xx品牌;加快xx鸡业转型步伐，提升xx对外知名度。　　6、扭转xx基层村干部思想意识，树立政府的新形象。比如，xx个别村级干部不作为，不发挥职能作用，不服从党委、政府的领导，工作落实不力，甚至唱对台戏，严重影响xx全乡对外形象。　　7、坚持民主集中制，健全领导班子议事规则和决策程序，完善领导体制、工作机制和运行方式。比如，要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步完善领导班子内部的工作分工、议事规则、决策程序，建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。　　对班子成员的意见建议篇二　　1、基层工作时间短，经验不丰富。比如，该同志是20__年11月份任xx乡乡长，之前一直在县委农工部、县委组织部、县委办公室等县级部门工作，没有在基层过，对涉及三农的农业农村实际工作更是毫无接触，没有基层工作经验。　　2、工作方式方法简单，不会做群众工作。比如，没-2-有在基层工作的经验，具体的农村工作处理起来感觉无从下手，尤其是矛盾纠纷调处方面，找不到突破口。　　3、责任心不强，有老好人思想。比如，刚到基层工作，人生地不熟，加之xx地域特殊，乡情复杂，工作难度相对较大，工作起来有阻力，自己为了在同事和群众跟前树立好的形象，怕热人的老好人思想就随之而生。　　4、积极探索，创造性的开展工作。比如，该同志年轻、学历高、科班出身、干过教育、也有县级部门工作的经验，头脑灵活，观点特先见，肯吃苦，所以更应该发挥自己的优点，脚踏实地创造性的开展工作。　　5、加大工作力度，敢想敢干。比如，刚到xx，对地域风情了解比较少，或者因为估计这样那样的原因，在工作落实方面表现出缩手缩脚的情况，不敢大刀阔斧的开展。　　6、发挥自身优势，加大对干部的指导帮助。　　对班子成员的意见建议篇三　　（1）加强基层领导干部教育培训；　　（2）抓好主题教育；　　（3）设计求真务实的载体；　　（4）坚持开门搞活动，充分调动群众参与的积极性；　　（5）抓好活动与具体工作的结合；　　（6）建立群众路线的长效机制；