旅游景区开发与管理 第四章　景区开发战略规划.pptxVIP

第四章景区开发战略规划学习目标 知识目标1●通过本章的学习，理解并掌握几种基本类型的景区开发原则、思路。 技能目标2●在结合本章知识点的基础上，通过对书本案例的分析与讨论，掌握基本类型的旅游景区的开发的基本思路。 能力目标3●学习景区开发的战略。在分析现存景区成功与失败之处的基础上，对于新建的景区开发战略能够提出有益的建议，同时学会举一反三，分析其他类型的景区开发战略。 景区开发定位1本章内容 景区核心吸引物2 第一节景区开发定位第一节一、开发类型定位主题公园强烈的个性，普遍的适宜性主题公园（ themepark），是根据某个特定的主题，采用现代科学技术和多层次活动设置方式，集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。一般认为是主题公园起源于荷兰，后来兴盛于美国。主题公园资金投入大，经营风险高参与体验与娱乐性第二节主题开发定位主题选择对主题公园的意义在于：主题是主题公园的灵魂，主题创意是主题公园设计时的蓝本和核心，目标游客群体是被独特的主题吸引而来；主题公园内的所有景区的塑造、设施的建设、游乐项目的制定和表演内容的编排都围绕选定的主题设置，主题是游客游园的线索，游客置身其中就能体验到特殊的感受；它是主题公园的生命线，公园设计者依靠它就能不断完善产品体系和提升产品功能。第二节主题开发定位主题的选择要注意以下几点：市场调查可以帮助主题公园的主题主动迎合或引导消费者的