当前形势下基建工作面临的问题及对策.docx

当前形势下基建工作面临的问题及对策 随着社会主义市场经济的发展，军队管理面临着许多新的情况。根据当前部队的实际情况，我们主要以下几点。 1、管理的对象复杂了。过去,部队士兵大多来自工农家庭,他们的社会经历、入伍动机都比较单纯。现在不仅城镇兵,而且农村兵的职业、社会经历也都比较复杂。特别是入伍前经营商做生意、打工的以及其他个体劳动者逐年增多,某些地方把有劣迹的青年也送到了部队。这些人受社会消极因素的影响大,有的还沾染了不少不良习气。 2、管理工作的难题增多了。比如:发展市场经济,一些官兵价值取向发生了很大变化,立足军营,建功立业的观念淡化;受现代生活过程的冲击,一些战士盲目追求高档次消费,使诱发违纪的因素增多;官兵交往中功利性增强,少数官兵为亲友经商牵线搭桥、联系业务,从中得到好处,加大了管理难度等等。 3、管理工作的范围拓展了。过去,部队管理主要是对军内人员的活动过程进行管理。现在,影响部队正常工作的管理秩序的,不光是军内人员,还包括官兵亲友、退伍战士和其他外来人员以及驻地周围的环境。从发生的问题看,既有军内人员所为,也有军外人员或军内外人员共同所为。 4、社会条件对部队的管理提出了更高的要求。随着社会主义市场经济体制的建立和发展,官兵们思想观念,行为活动方式发生了深刻变化,社会环境对部队管理工作既有积极影响,也有消极影响,面对这些新情况,我们有些干部的思想认识和管理水平一时跟不上去,与更高的要求形成了反差。 上述新问题给部队管理工作提出了新挑战。要把管理工作做好,我们要从以下四个方面入手努力。 第一,要坚定做好发展社会主义市场经济条件下部队管理工作的信心。信心不足是当前部队管理工作存在的一个突出问题。有的同志对发展社会主义市场经济给部队带来的消极影响看的过重,把管理工作的难度看的过重,把管理工作的困难看的过多,总觉得社会大环境就这样,管理工作难有作为。这种认识和态度是不对的。在发展社会主义市场经济的条件下,管理工作面临新情况多了,这是事实。但新情况不等于是坏事。发展社会主义市场经济,在给部队管理工作提出挑战的同时,也给部队管理工作注入了生机和活力。“挑战”本身就是一种动力。是推动部队管理工作改革,促进与发展社会主义市场经济相适应的科学的管理观念、管理理论和管理手段产生、确立和发展的动力。只要我们加强对新情况、新问题的学习研究,转变思想观念,树立积极进取的精神状态,把握新形势下部队管理工作的特点和规律,就能取得做好管理工作的主动权。 第二,要在继承我军管理工作优良传统的基础上加强改进。我军在长期的军事实践活动中,积累了丰富的管理工作经验,形成了一整套部队管理的优良传统,如“从严治军”、“管教结合”、“教养一致”、“榜样示范”、“官兵平等”、借助社会力量等。当前部队中存在的管理松弛问题,对部队放任迁就,乃至打骂战士、弄虚作假、收受士兵的礼物等问题,无一不是违反优良传统所致。解决这些问题,仍然离不开我军的优良传统。但也应看到,过去我们在管理观念、手段和方式方法上确实存在与当前面临的新情况不相适应的方面,需要改进,讲求公平竞争和法治,这些思想观念和做法,对加强部队管理是有积极作用的,这就需要我们大胆地学习和借鉴;改革开放后,官兵的平等意识、民主意识增强,这就不能单纯把管理体制当作控制手段,习惯于“我说你听”、“权大理多”,而要尊重人、理解人、关心人;随着军地人员交往增多,管理就不能“闭门锁营”而要拓宽管理的途径和渠道。 第三,要坚决贯彻落实军委从严治军的方针。发展市场经济,官兵的平等意识,民主意识增强是好事,但也容易导致官兵不讲军队特点,忽视军队纪律,过分地强调个人自由而放松对自己的要求;此外,发展市场经济过程中的某些消极腐败现象也会侵入部队,腐蚀一些人,影响部队战斗力。因此,越是发展市场经济,越要坚持从严治军。从严治军,要严在经常、严在一贯上,把“两个经常”结合在一起抓,用条令条例规范官兵的行为,通过说服教育提高官兵的觉悟,增强管理工作的效益。军委领导同志曾强调要在部队中开展“四个知道,一个跟上”,“四个报告,一个依靠”的活动,这是“两个经常”具体结合的有效途径和方法,要坚决落实好。从严治军就要增强管理工作的原则性,坚决克服好人主义。从严治军在一些单位所以“严”不起来,一条重要原因是怕管严了得罪人,影响上下关系和个人进步。必须切实纠正这种作风,保证从严治军落到实处。各级领导要敢于揭露矛盾,解决问题,严于律已,以自身的模范行为促进从严治军的落实。 第四,要突出抓好部队干部的管理。军委领导指出:“要研究各级干部的管理体制工作”。抓好干部的管理,既是部队管理工作的重点,也是前提和基础。这是有很强针对性的。抓好干部管理,当前最重要的是党的各级组织要充分发挥作用,坚持落实好干部管理的一系列制度,并针对干部中出现的新情况,进一步完善干部管理