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- 约 122页
- 2023-10-15 发布于湖北
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中信太湖城 策略整合;太湖城赞;问题表象;1、太湖周边区域并非苏州人认可的主流别墅区域。
区域价值被闲置: ;2、仅有2个月的时间就要面临销售。而本工程在
市场上仍然处于业内知晓,群众不知的境况。
公众认知近乎一片空白。;3、本案可以讲的话题过多。前期宏观的中国文化
论坛,中观的苏州太湖战略,微观的中信太湖
城,以及产品线的别墅产品,公寓产品互相纠
缠不清。
〔价值上,媒体上,次序上〕;问题实质;把国家级区域开发工程
当作普通住宅工程推广;
本案当然不是普通住宅工程
甚至不是常规的旅游复合地产
国家级区域开发工程的核心优势是什么?
操纵重大话题的能力与形成城市政经焦点的速度!
68套别墅和少量公寓不是问题
但为了明年大盘的消化与溢价
中信太湖城的江湖地位,必须首先解决!;城邦定策;如何在2个月内,压倒性的建立
中信太湖城的江湖地位
首先,必须答复什么是中信太湖城?
中信太湖城;中国;——?中国本位的话语权争夺? 刘乃强;;;;;;属性定位;主诉求;苏州;四苏州;叁模式;叁模式_2;两太湖〔苏州太湖与无锡太湖的比较〕;两太湖〔苏州太湖与无锡太湖的比较〕;两太湖〔苏州太湖与无锡太湖的比较〕;两太湖〔苏州太湖与无锡太湖的比较〕;一群落;四苏州;中国太湖,开启苏州时代;太湖城;城市视角;传承+进化;别墅视角;中信视角;小结-1;小结-2;形神映照
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