旅游景区开发与管理 第六章　景区开发建设与筹备.pptxVIP

景区开发建设与筹备 第六章 学习目标●通过本章的学习，掌握景区开发可行性研究的内容，了解可行性研究的流程和报告内容，了解景区项目合同管理、项目质量管理、项目投资控制的内容，了解景区开业准备内容。●在结合本章知识点的基础上，掌握景区开发可行性研究的方法；掌握景区项目建设管理的内容。 知识目标1 技能目标2 能力目标3●通过对景区开展可行性研究，掌握景区开发前期论证、建设过程管理和开业筹备的运作及管理流程。 本章内容 可行性论证1 建设项目管理2 景区开业筹备3 可行性论证 第一节 第一节景区开发可行性研究是景区开发规划的前提。景区开发可行性研究是运用多种科学手段对景区开发建设进行论证的过程，其基本任务是通过广泛的调查分析，综合论证景区开发项目在技术上是否先进、实用和可靠，在经济上是否合理，在财务上是否盈利，为投资决策提供科学的依据。 第一节一、 景区开发可行性分析内容旅游资源评价是景区开发的前提。一般来说，旅游资源评价包括旅游资源自身评价和旅游资源开发利用的环境条件评价两种。旅游资源自身评价包括五个方面的内容：旅游资源特色、旅游资源价值、旅游资源密度、旅游资源容量、旅游资性质；旅游资源开发利用的环境条件评价包括七个方面的内容：区位环境、自然环境、人文环境、客源环境、政治环境、投资环境、施工环境。旅游资源评价North AmericaSouth AmericaEuropeAsia