2.项目组织解析.ppt

启发 1〕领导者的认知和视角 2〕对市场的分析和把握 3〕技术创新力气 4〕对风险的担当力气 5〕组织创新 6〕全员的创新意识………. 进一步改进的方面 1)职业路线问题 2)业绩评价和鼓舞 3)学习如何协同工作 4)团队成员的不连续性 5)………. 2.3 工程组织机构选择方法 2.3.1 工程组织构造设计 工程组织构造设计，是把实现工程组织目标所需完成的工作范围、 工作任务划分为不同的业务工作，然后依据工作性质组建不同的部门 同时确定各部门的职责与权限。 组织构造设计原则： 目标性原则； 精干高效原则； 业务系统化治理原则； 指挥统一原则； 利于把握原则; 治理幅度原则；——邱格纳斯