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企业战略解析联想的外
向型国际化策略
文件编码(TTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-0089)
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摘要： 2004 年 12 月“联想”公司巨资收购 IBM PC 部，引起巨大震动，标志着联想借力“国际战略联盟”走 外向型国际化道路的开始。本文分析联想的国际化之路， 认为面对纷繁复杂的国际市场环境，联想还需打造自身比 较优势，通过整合了 IBM 的品牌、管理、渠道优势，形成 独特的竞争力。
关键词：国际战略联盟 外向型国际化比较优势
北京时间 2004 年 12 月 8 日，联想集团在北京正式宣 布，以总价亿美元收购 IBM 的全球 PC 业务
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