2023年精益生产绩效考核办法.docVIP

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材料 . 精益生产绩效考核方法 1目的 1.1为扎实推进精益生产治理,客观评价一级治理部门精益生产绩效,制定本方法。 1.2本方法的长远目标:将外在的治理要求转化为员工自身的习惯、意识,使精益生产成为发自内心的自觉行动、常态行动,形成精益文化。 2范围 本方法适用于公司一级治理部门,即:公司总经理直管部门,包含xxx、xxxx、xxxx等。 3 职责 3.1推进办负责本制度的修订和完善,依据本方法对上述部门进行考核〔考核主体责任人,即各大部门一把手〕,将考核结果报总经理。 3.2推进办负责导入精益生产治理内容,拟订相关制度文件,组织公司级培训,依据推进情况组织观摩交流学习,取长补短,共同提升。

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