- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高级经济师-工商管理-专项练习题二(参考)-第八章人力资源管理
[单选题]1.既作为员工工作指南,又作为企业制定人力资源规划,设计工作能力模型,制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力(江南博哥)资源管理文件是()。
A.岗位职责说明书
B.在职规范
C.工作分析报告
D.工作说明书
正确答案:D
参考解析:本题考查工作分析的概念。工作说明书既是一般员工工作的指南,也是企业确定企业人力资源规划、构建员工能力模型、进行绩效考核和薪酬管理、实施员工培训开发等人力资源职能管理的参考依据。
[单选题]2.管理者搜集企业内部某种职位信息和任职条件信息,并以特定格式将这些信息描述出来,这一过程称为()。
A.职务分析
B.工作分析
C.职务描述
D.岗位描述
正确答案:B
参考解析:本题考查工作分析的概念。工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
[单选题]3.按照规划时间的长短,企业人力资源规划可以分为()。
A.总体规划和具体规划
B.招聘规划和培训规划
C.企业规划和部门规划
D.短期规划、中期规划和长期规划
正确答案:D
参考解析:本题考查人力资源规划的内容。按照规划时间的长短,企业的人力资源规划可以分为短期规划(1年或1年内)、中期规划(1~5年)和长期规划(5年或5年以上)。按照规划的性质,企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。
[单选题]4.人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划属于人力资源规划中的()。
A.总体规划
B.具体计划
C.长期规划
D.短期规划
正确答案:B
参考解析:本题考查人力资源规划的内容。具体计划包括人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划等。
[单选题]5.下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工知识技能和工作作风为目标的是()。
A.员工使用计划
B.员工培训计划
C.劳动关系计划
D.员工招聘计划
正确答案:B
参考解析:本题考查人力资源规划的内容。人员培训开发计划的目标是:提高人员知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。
[单选题]6.某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2,则新增加人员中,销售人员应为()人。
A.15
B.30
C.105
D.150
正确答案:C
参考解析:本题考查转换比率分析法的计算。
(1)新增加的人员=5000÷100×3=150人
(2)计算分配率:150/(1+7+2)=150/10=15
(3)分配:管理人员为1×15=15(人),销售人员为7×15=105(人),后勤服务人员为2×15=30(人)。
[单选题]7.某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40名。若今年商场计划实现销售额1000万元,则商场需新招聘销售人员()人。
A.10
B.11
C.50
D.51
正确答案:A
参考解析:本题考查一元回归分析法的计算。今年销售人员为Y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93,约为50人。则商场需新招聘销售人员50-40=10(人)。
[单选题]8.某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员9名:新增员工中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2015年需要新增客服人员()人。
A.3
B.5
C.6
D.9
正确答案:C
参考解析:本题考查转换比率分析法。(3000÷1000)×9=27(人)。需要新增客服人员=27×(2/9)=6(人)。
[单选题]9.某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。
A.10
B.13
C.15
D.20
正确答案:C
参考解析:本题考查管理人员接续计划法。该企业明年业务主管的供给量=现职人员+可提升人员+招聘人员-提升出去的-退休的-辞职的=15+2+3-2-1-2=15人。
[单选题]10.下列人力资源预测方法中,()是一种静态的方法,不能反映未来人力资源拥有量的变化,因此,多用于短期人力
您可能关注的文档
- 中级经济师-运输经济-基础练习题-第十二章交通运输建设项目的经济评价-第三节不确定性分析、风险分析和方案经济比选.docx
- 高级经济师-工商管理-章节练习-第一章企业职能与战略决策.docx
- 中级经济师-运输经济-基础练习题-第六章运输需求及运量预测-第四节运量预测.docx
- 高级经济师-工商管理-章节练习-第九章财务管理.docx
- 中级经济师-运输经济-强化练习题-第十一章运输业投融资.docx
- 高级经济师-工商管理-专项练习题一(参考)-第一章企业职能与战略决策-第一章主观题.docx
- 高级经济师-工商管理-专项练习题一(参考)-第九章财务管理-第九章综合练习.docx
- 高级经济师-工商管理-专项练习题一(参考)-第八章人力资源管理-第八章主观题.docx
- 高级经济师-工商管理-专项练习题一(参考)-第四章生产运营管理-第四章主观题.docx
- 中级经济师-运输经济-基础练习题-第十二章交通运输建设项目的经济评价-第一节资金的时间价值.docx
- 2024-2025学年河北省单招考试一类 《文化素质数学》模拟题库附参考答案详解AB卷.docx
- 2024-2025学年河北省单招考试一类 《文化素质数学》模拟题库及答案详解【易错题】.docx
- 2024-2025学年河北省单招考试一类 《文化素质数学》模拟题库及答案详解(最新).docx
- 2024-2025学年河北省单招考试一类 《文化素质数学》模拟题库【网校专用】附答案详解.docx
- 幼儿园体能大循环培训.docx
- 航空航天领域2025年并购重组产业生态圈构建研究报告.docx
- 智能物流配送路径优化在电商物流配送中的应用效果评估报告.docx
- 机械方案的工程师是什么(3篇).docx
- 2024-2025学年河北省单招考试一类 《文化素质数学》模拟题库【学生专用】附答案详解.docx
- 航空航天领域2025年并购重组动态报告:政策导向与市场响应.docx
最近下载
- 成都电子科技大学实验中学新初一均衡分班语文试卷.doc VIP
- 成都电子科技大学实验中学新初一分班数学试卷含答案.doc
- 固体废物热值测定实验.doc VIP
- 14J936变形缝建筑构造.pptx VIP
- ZrO2-III 液晶显示氧化锆氧量分析仪说明书.pdf VIP
- 轻松学中医系列——《药性赋》选讲-曾培杰.docx
- Schneider Electric施耐德EvoPacT™ HVX 12kV真空断路器 全新一代数字化中压配电产品 操作手册安装和用户指南(中文).pdf
- 数控车削加工技术课程思政教学改革实践案例.docx VIP
- KORG科音Pa700快速说明书.pdf
- 2025年6月浙江省杭州市高一地理学考模拟试卷 1 .pdf VIP
文档评论(0)