园林经济管理概要 .pdfVIP

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园林经济管理概要1 法人产品:依法注册的集团(单位)或个人通过市场所提供的合法产品与劳务。结构功能分 析法:指把要解决的问题作为一个系统,根据系统的性质和关系,在明确系统的边界后,对 系统要素进行综合分析,分析系统组成要素、层次结构以及各组分间相互影响的定量关系, 建立系统的数学模型,优化系统结构,实行系统调控,实现优化系统功能,进而找出解决问 题的分析方法。边际分析:边际分析是西方经济学普遍采用的分析方法。所谓边际分析有两 层含义:一是增量的意思,二是一定数量中最后一个单位所带来的增量,这一增量在数字上 可正也可负。因此边际概念就是指一定数量中最后增加的一个单位所带来的增量。消费者行 为理论:消费者行为理论也称为消费者选择理论,它是从理性经济人的角度出发,分析消费 者如何将有限的收入用于各种物品的消费,以获得最大效用的问题。在有限收入的约束下, 消费者获得最大化效用的现象,就叫做消费者均衡。企业文化:是以企业哲学为主导,以企 业价值观为核心,以企业精神为灵魂,以企业道德为准则,以企业环境为保证,以企业形象 为重点,以企业创新为动力,以企业文化创新为实践的系统理念。经济决策:从宏观上说是 为了满足社会各成员和集团福利的需要,在有限的资源条件下对于不同经济部门、相关资源 配给数量以及运行时间、地点进行选择及确认。或:从微观上说经济决策是在得到资源以后, 为了有效地利用资源,而对本部门的组分、结构及相关行为的时间、地点进行选择和确认。 议标:是建设单位和施工单位通过友好协商,最终确定工程造价的方式。质量管理:是确定 质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改 进使其实施全部管理职能的所有活动。园林行业:是以建设、维护和调整园林并提供服务为 主要技术构成(兼文化构成)的从业人员及相关物资的集合。 程序化决策与园林供给的关系:(1 )在简单的程序化决策中,园林供给主要取决于拟出方案与 相关指标。(2 )在包括评价选择阶段的决策程序中,园林供给受到更多的专家知识及行家经 验的影响。(3 )在包括反馈调节阶段的决策程序中,园林供给受到社会实践的调节。 面对经济发展速进时期园林需求增长的情况,园林将如何发展 (1)城市产生后随着城市的扩大隔离, 人与植被关联进而产生园林的需求,从园林所产生的边际效用来看,城市成为了园林的主要 载体,园林是城市建设的一大基础性设施。(2 )工业革命的爆发使得人类的各种需要增长, 而不断增长的城市人口无法满足人们需要,人类同时受到环境的制约,环境问题不断恶化, 例如森林的损毁,人们因而产生了对环境改善的需要。(3 )从消费结构上看,恩格尔系数会 影响园林需求。(4 )社会经济水平提高,当需求价格和园林的供给价格相当,人们认识到园 林具有经济功能之外还具有社会、生态功能产生了园林消费的支付意愿。(5 )由于社会物质 生活水平提高,需求层次的提高,精神需求(审美需要)得以突显时产生了园林的社会需求。 (6 )个人可支配收入增长,人们的社会闲暇时间增多。(7 )旅游开发产生了对园林发展的 需求。 管理的职能 管理的基本职能是计划、组织、领导、激励和控制。也就是说,管理就是这一系 1 列相互关联、连续进行的活动过程。计划:由于组织的存在就是为了实现某种目的。计划是 管理的首要职能,管理活动从计划工作开始。组织:计划制定后,需要落实到行动才有意义, 这就必须要有组织工作。组织工作包括明确组织所承担和需要完成的任务是什么,由谁去完 成这些任务,这些任务如何分配,组织机构如何设置,信息指令的传递渠道如何建立以及权 力的划分和组织任务与工作的协调等内容。领导:每一个组织都是由人与其它资源有机结合 而成的,人是组织中唯一能动性的因素。管理的领导职能就是指从组织拥有的所有资源中寻 求尽可能大的利益,引导组织达到它的目的。激励:激励是指激发和强化人对自身需要的意 识,并推动和鼓励人为了满足这些需要而采取行动,支持和帮助他们为实现目标而不断努力 的过程。控制:为了保证组织目标的实现和既定计划的顺利实施,管理必须监控组织的工作 和绩效。控制的实质就是使组织进行的各项工作尽可能地符合和按照计划运行,并完成计划 中所制定的各项目标。在管理过程中,这五项职能不是截然分开的独立活动,它们之间存在 着内在的逻辑关系。 园林需求法则及解释“吉芬之谜”园林需求价格是消费者对一定数量的园林商品愿意支付的最高 价格。它是影响园林需求量的最重要的因素。通常情况下,对于绝大多数商品而言,在

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