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3、索赔文件的提交 1) 在合同规定的时间内(28天)提交正式的书面索赔文件(包括工期费用的计算、证据和有关资料) 2)事件持续时间长, 中间索赔报告 最终索赔报告 3)不在规定时间内提交,索赔无效 本文档共172页;当前第92页;编辑于星期二\20点36分 4、索赔文件的审核 工程师从两个方面审核 1)判定索赔事件是否成立 2)核查承包人的索赔计算是否正确 审核结果提交给发包人 5、业主审查 发包人审查和批准工程师的初步处理意见后,工程师才可签发有关证书,如金额超出工程师的权限,由发包人直接审查 (28天内回复,否则视同认可) 6、协商 对于工程师的初步处理意见,合同双方均不同意,三方协商。否则,选择仲裁或法院解决争议 本文档共172页;当前第93页;编辑于星期二\20点36分 合同争议的解决 (一)施工合同争议的解决方式(强行解决) 1、双方仲裁 2、法院起诉 (二)争议发生后允许停止履行合同的情况 争议发生后,一般情况下,双方继续履行合同。 下列情况时,当事人可停止施工 1、一方违约,双方协议停止施工 2、调解要求停止施工,且双方接受 3、仲裁机关要求停止施工 4、法院要求停止施工 本文档共172页;当前第94页;编辑于星期二\20点36分 六、施工合同的解除 (一)可以解除解除合同的情形 1、合同的协商解除 2、发生不可抗力的合同解除 3、当事人违约时解除 (1)当事人不按合同约定支付工程款(停止施工56天) (2)承包人转包工程 (3)一方违约造成合同无法履行 本文档共172页;当前第95页;编辑于星期二\20点36分 (二)一方解除合同的程序 发出书面通知前7天告知对方。 (三)合同解除后的善后处理 双方约定的结算和清理条款仍有效。 本文档共172页;当前第96页;编辑于星期二\20点36分 第五节 施工合同的管理 七、违约责任 1、发包人的违约责任 (1)预付款不按时支付 承包人发出通知7天后仍不付款可停止施工。 发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息,并承担违约责任。 (2)不按时支付工程进度款 与承包人签订延期付款协议(与原合同的区别,从发包人代表签字后15天起计算应付贷款利息。 本文档共172页;当前第97页;编辑于星期二\20点36分 (3)不按时支付工程结算款 29天起支付贷款利息(竣工结算) 56天起折价拍卖 2、承包人施工违约责任 不按期完工,工程质量达不到约定的标准 事件发生28天内, 本文档共172页;当前第98页;编辑于星期二\20点36分 一、不可抗力 (1)不可抗力的范围 当事人不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。P174 (2)不可抗力的承担 (费用、工期) P174 六条 11.4不可抗力、保险、担保的管理 本文档共172页;当前第99页;编辑于星期二\20点36分 本文档共172页;当前第100页;编辑于星期二\20点36分 本文档共172页;当前第101页;编辑于星期二\20点36分 本文档共172页;当前第102页;编辑于星期二\20点36分 本文档共172页;当前第103页;编辑于星期二\20点36分 本文档共172页;当前第104页;编辑于星期二\20点36分 本文档共172页;当前第105页;编辑于星期二\20点36分 本文档共172页;当前第106页;编辑于星期二\20点36分 本文档共172页;当前第107页;编辑于星期二\20点36分 本文档共172页;当前第108页;编辑于星期二\20点36分 本文档共172页;当前第109页;编辑于星期二\20点36分 本文档共172页;当前第110页;编辑于星期二\20点36分 本文档共172页;当前第111页;编辑于星期二\20点36分 本文档共172页;当前第112页;编辑于星期二\20点36分 本文档共172页;当前第113页;编辑于星期二\20点36分 本文档共172页;当前第114页;编辑于星期二\20点36分 本文档共172页;当前第115页;编辑于星期二\20点36分 本文档共172页;当前第116页;编辑于星期二\20点36分 本文档共172页;当前第117页;编辑于星期二\20点36分 本文档共172页;当前第118页;编辑于星期二\20点36分 本文档共172页;当前第119页;编辑于星期二\20点36分 本文档共172页;当前第120页;编辑于星期二\20点36分 本文档共172页;当
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