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怎样写好工作汇报材料
一、围绕主旨要求,做到有的放矢
1、要围绕上级领导听汇报的意图、要求来写。
撰写汇报材料必须紧紧围绕上级领导听汇报的意图和要求来准备。一般来说,领导意图不外乎集中
在两点:一是讲政治,二是求发展。一是讲政治,二是求发展。 讲政治讲政治 就是说工作报告必须充分体现上级单位的要求精神,就是说工作报告必须充分体现上级单位的要求精神, 求发
展展 就是说工作报告必须紧紧扣住本单位的发展要害。
一要防止走题,千万不能答非所问。
二要防止随意增加与上级要求无关的汇报内容。
三要防止随意减掉上级要求汇报的内容。
2、要围绕上级领导的关注点、兴奋点来写。搞清 最想听什么“ ”这个基本问题,并以此准备材料。
3、汇报内容要紧扣听汇报者的心理。首先要研究听汇报的人最关心什么、最重视什么、当前正在
研究什么问题,选这样的问题做重点汇报,一般容易引起领导的兴趣。
4、汇报内容要紧扣听汇报者的职责。听汇报者分管的工作相对应。
5、要围绕上级领导的语言风格或思维特点来写。比如,有的领导注重思想性,要求有理性分析,
有的领导强调实在性,要求用事实或数字说话;有的领导喜欢用排比句,讲究句式的整齐、对仗,有的
领导则不刻意追求语言的形式美,要求语言平实、自然,把意思表达清楚即可;有的领导爱用脍炙人 口
—1—
的名言警句,有的领导喜欢生动活泼的群众语言;有的领导喜欢开门见山、一针见血,有的领导则喜欢
旁敲侧击、娓娓道来,如此等等。
尽可能地通过多种渠道做尽可能多地了解上级领导的特点和口味,力求汇报的思路和语言与其更贴
近一些。
二、突出工作重点,切忌面面俱到
突出工作重点,就是坚持重点论。要着重把握矛盾的主要方面。起草汇报材料,也必须抓主要矛盾,
突出工作重点。
什么是重点:凡是能反映事物本质具有普遍指导意义的重要问题、主要任务、关键环节、工作做
法、经验教训、办法措施等都是重点。具体地说:
如果汇报时间跨度长、成绩比较突出的工作,那么汇报的重点就是工作成绩、工作成效;
如果各地、各单位都是这样抓的、都取得了明显成绩,那么汇报的重点应是在抓这项工作中不同于
别人的做法、工作中的特色亮点;
如果是上级特别关心、本单位也的确抓出了成绩的工作,那么从中提炼的经验启示或深层次的思考
就是汇报的重点;
如果是刚布置不久的一项工作,那么下步开展工作的思路和具体打算就是汇报的重点;如果是本单
位还没有完全铺开或没有做好的工作,那么汇报应把重点放在讲清工作未开展起来或开展不好的主客观
因素上来。
—2—
一是最适合领导心理的内容。因为这是领导最关心、最想听、最爱听的内容,不把它重点汇报好,
其他方面汇报得再好,也难以取得好效果。
二是最能体现汇报主体特点的内容。因为这是汇报主体在工作上最鲜亮、最抓人的地方,要在诸多
汇报中打得响,主要靠把这方面的内容汇报好。
三是内涵最丰富、最深厚的内容。也就是说,要把有话可说、有思想可挖、有经验可总结的内容作
为汇报的重点。
重点确定以后,就要把它放在显眼的位置上,集中智慧、集中笔墨把它写好,使它切实成为全篇的
重头戏,成为全篇最精彩、最体现水平的地方。如果重点写不出“重”来,也就不成其为重点了。
三、展现特色亮点,避免平淡乏味
什么是特色?就是 “人无我有,人有我优,人优我精”的优势。亮点就是工作闪光点,就是突出的成
绩。
怎样才能抓住特色亮点呢?我认为:
一是要把最鲜亮、最感人的内容放到最前边,放到最显眼的位置上,越是有特色、闪亮点的工作越
要浓墨重彩,集中反映,使之成为整个材料的重头戏,而对于一般化的、共性的东西则要尽量少汇报,
或一笔带过,点到为止。
—3—
二是要把闪现亮点、最有特色的做法、制度、措施等说清说透,把最得意、最主要的工作成绩尽量
展现出来,把最具个性、最鲜活的经验体会充分挖掘出来,给人以深刻的启迪。三是要把那些有话可说、
有思想可挖、有经验可总结的内容,作为出彩的地方努力把它写实、写好、写到位。
三是要把那些有话可说、有思想可挖、有经验可总结的内容,作为出彩的地方努力把它写实、写
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