生产计划与排产管理.pptVIP

流　水　线 固定流水线 移动流水线 单一对象流水线 多对象流水线 不变流水线 成组流水线 连续流水线 间断流水线 可变流水线 强制节拍流水线 自由节拍流水线 粗略节拍流水线 自动线 机械化流水线 手工流水线 分类标志 对象移动方　　式 对象数目 对象轮换 方　　式 连续程度 节　奏　性 机　械　化 程　　度 3.2 总装线的排产管理 本文档共103页；当前第63页；编辑于星期三\12点59分 总装生产节拍计算 TAKT Time = (2 班/天)(7.5 小时/班)(5 天/周)(60 分钟/小时) 150 台 /周 = 30 分钟 / 台 可利用生产时间 班/天 2 小时/班 7.5 天/周 5 分钟/小时 60 客户需求 台/周 150 例子： 公司 A 采用每天2班，每班8小时工作制。每班有2次15分钟休息， 每周的生产需求量为150 台。 本文档共103页；当前第64页；编辑于星期三\12点59分 … 按阶段生产 ... 多型号混合 依据节拍时间进行生产安排 Month 1 Month 2 Month 3 Month 4 CFM 5