网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

电影行业分销渠道发展演变及形式分析.pptVIP

电影行业分销渠道发展演变及形式分析.ppt

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电影行业分销渠道 功能分析与发展演变 电影大全 wenku1 本文档共27页;当前第1页;编辑于星期二\16点33分 内容提要 一.电影分销渠道情况概述 二.消费者渠道偏好分析 三.渠道变革 四.主要渠道结构 五.渠道战略 六.渠道权力分析 七.中国电影行业渠道冲突分析 八.中国电影影院渠道冲突解决方法 九.中国电影分销渠道现状总结及发展趋势 本文档共27页;当前第2页;编辑于星期二\16点33分 一.电影分销渠道情况概述 长期以来,我国电影一直属于国家统包统销的产物,不存在向市场寻求销路的问题,致使电影厂商普遍缺少营销意识。 随着90年代中期每年国外十部分账大片的引入,带来国外尤其是好莱坞电影的营销模式后,中国电影才逐渐有了营销意识。 越来越多的中国电影人认识到电影不仅仅是制作出来的,更是是营销出来的,“电影需要营销,营销大于电影”的观念逐渐深入到电影界中,成为一种普遍的观念和手段。 随着我国电影产业的快速发展,商业电影多元化的分销渠道也形成了一个庞大复杂的渠道系统。 相对于普通商品分销渠道,电影的分销渠道具有延展性、时序性以及多元化的特点。在大电影产业概念下,影院放映只是电影发行序列的开始,电影的发行窗口可以延伸到电视、DVD、网络、手机、户外荧屏等多种样式的媒体。 本文档共27页;当前第3页;编辑于星期二\16点33分 二.消费者渠道偏好分析 本文档共27页;当前第4页;编辑于星期二\16点33分 电影观看渠道分析 【消费者观看电影渠道偏好统计图】 本文档共27页;当前第5页;编辑于星期二\16点33分 三.渠道变革 中国电影诞生于上个世纪初,电影的营销渠道相对简单,电影的制作方和发行方寥寥无几。 新中国成立后,在电影产业的渠道上游,更多的电影制片商相继成立。 自上个世纪九十年代以来,中国的电影产业发展进入到了一个崭新的阶段。1997年的改革完全取消了国有制片企业的垄断保护权,中国电影产业开始百花齐放。 本文档共27页;当前第6页;编辑于星期二\16点33分 引例:华谊兄弟 华谊兄弟传媒集团(英文:Huayi Bros. Media Group), 股票代码:N华谊 300027, 是中国大陆一家知名综合性娱乐集团, 1994年创立, 开始时是由投资冯小刚、姜文 电影而进入电影行业。 随后全面投入传媒产业, 并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。 本文档共27页;当前第7页;编辑于星期二\16点33分 引例:华谊兄弟“向下发展” 华谊兄弟传媒集团旗下: 华谊兄弟时代文化经纪有限公司 华谊兄弟影业投资有限公司 华谊兄弟电视节目事业有限公司 华谊兄弟音乐有限公司 华谊兄弟广告有限公司 华谊兄弟国际发行有限公司 华谊兄弟影院投资有限公司 本文档共27页;当前第8页;编辑于星期二\16点33分 引例:华谊兄弟“向下发展” 2000年华谊兄弟和太合地产各出资2500万人民币,在华谊兄弟广告公司的基础上改为华谊兄弟太合影视投资有限公司,开始投拍电影,涉猎电影产业领域的上游。 2003年政府对民营公司进入影视发行领域政策放开允许民营公司控股发行公司。 2007年,华谊兄弟正式踏入影院领域,成立影院投资公司,首轮斥资约五亿人民币在中国一级城市进行影院建设,并持续对二级城市进行追加开发。 至此,华谊兄弟全面涉及电影制作、发行、放映三大领域,实现电影制作、发行、放映一条龙目标的战略模式,实现了对电影制作、发行、放映的一条完整渠道的全力控制。 本文档共27页;当前第9页;编辑于星期二\16点33分 对比:视频网站“力争上游” 面对国内影视版权内容暴涨的现状, 优酷整合全产业链,正式进军电影和网络综艺视频的制作。 4月20日,优酷与中国电影集团宣布双方结为战略合作伙伴。根据计划,优酷与中影将共同斥资超过千万元,邀请知名制作人、导演联手投拍10部电影短片。从电影版权的购买者变身电影拍摄的投资者,这也是优酷首度以“战略”口吻发力原创内容。 电影投资与制作 本文档共27页;当前第10页;编辑于星期二\16点33分 四.主要渠道结构 【传统影片影院放映销售渠道】 本文档共27页;当前第11页;编辑于星期二\16点33分 我国电影发行的渠道结构 本文档共27页;当前第12页;编辑于星期二\16点33分 引例:华谊兄弟 华谊兄弟公司半年来已有5次渠道方面合作: ※与腾讯在网络视频领域合作; ※与香港PCCW在IPTV频道运营方面合作(NOW爆谷台); ※与百视通在IPTV平台方面合作“华谊兄弟频道专区”和“微电影微剧频道 专区”等; ※与中国电信在移动互联网领域共同打造付费“微电影微剧”发行平台; 本文档共27页;当前第13页;编辑于星期二\16点33分 引例:华谊兄弟 制作公司 华谊兄

文档评论(0)

hebinwei1990 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档