现代班组长安全管理培训详解演示文稿.pptVIP

5、 搞好文明生产 作业场所要清洁，物料堆放整齐，安全通道符合要求 班组范围内各类设备、工具等必须做到安全无隐患 人人遵守劳动纪律，不脱岗、不串岗、不酒后操作 班组污染源管理效果好，并养成定点存放、节约使用物料的良好习惯 （三）创建安全合格班组的方法 安全工作是一项群众性工作，必须发动群众，相信群众，依靠群众来做，而创建安全合格班组活动就是充分发挥班组职工积极性的一项群众性活动，因此它符合企业安全管理工作的需要，具有较强生命力。 本文档共133页；当前第94页；编辑于星期三\12点39分 九、推广标准化作业 （一） 标准化作业的目的和意义 标准化作业就是对每道工序、每个环节、每个岗位，直至每项操作都制定科学的标准，全体职工都按各自应遵循的标准进行生产活动，各道工序按规定的标准进行衔接。 制定标准化的目的，就是要统一和优化作业的程序和标准，求得最佳的操作质量、操作条件、生产效益。 采用标准化作业，是一项从根本上保证职工在劳动规程中安全和健康的重要措施；有利于对各项工作的管理；避免人的不安全行为 本文档共133页；当前第95页；编辑于星期三\12点39分 （二）标准化作业的主要内容 按照工作人员的工作性质，标准化作业分为三个系列。每个系列要制定的标准化作业的主要内容有： 作业顺序标准 生产操作标准 技术工艺标准 安全作业标准 设备维护标准 机、电设备标准 工具、器具标准 质量检验标准 文明生产标准 现场管理标准 本文档共133页；当前第96页；编辑于星期三\12点39分 （三） 作业标准的制定 标准化作业的本身，就是研究、制定操作者在生产活动全过程中的程序和规范，以统 一和优化作业的程序与标准，求得最佳操作质量。 标准化作业标准的制定，总的原则是： 把操作者的岗位安全规程、技术规程、操作规程系统地编制出作业顺序及动作标准，使每个职工达到工作有顺序、动作要标准、执行有考核，从而使人的不安全行为、物的不安全状态、环境的有害因素等得到控制。 本文档共133页；当前第97页；编辑于星期三\12点39分 （五） 事故紧急处置 一旦发生事故，班组长首先要指挥人员抢救伤员，对其进行正确、及时的现场救护，并采取措施防止事故的进一步扩大，同时立即报告车间； 其次班组长要组织人员保护好事故现场，以便根据现场情况对事故发生的原因作深入的调查分析。 凡本班组发生事故或一般伤害、异常等，班组长作为安全第一负责人，要对有关人员进行教育，并按厂规进行考核，做好记录。 本文档共133页；当前第62页；编辑于星期三\12点39分 （一） 班前会和班后会 五、班组日常安全工作的内容 班前会是班组长根据当天的工作任务，联系本班组的人员、物力和现场条件、工作环境等，在工作前召开的班组会。 特点：时间短、内容集中、针对性强。 在班前会上要突出“三交”（交任务、交安全、交措施）和“三查”（查工作着装、查精神状态、查个人安全用具），并根据当天生产任务的特点、设备运行状况、作业环境等，有针对性地提出安全注意事项。 本文档共133页；当前第63页；编辑于星期三\12点39分 班后会是一天工作结束或告一段落，在下班前有班组长主持召开的一次班组会。 班后会在总结、检查生产任务的同时，总结、检查安全工作，并提出整改意见。 班后会上班组长小结完成当天任务和执行安全规程的情况，既要肯定好的一方面，又要找出存在的问题和不足；同时还要激励班组成员安全工作的积极性，增强自我保护意识的能力，帮助他们端正认识，克服消极情绪，以达到安全生产的共同目的。 本文档共133页；当前第64页；编辑于星期三\12点39分 （二）安全检查 安全检查的内容 查思想 查管理 查隐患 查整改 查劳动防护用品的发放使用 查事故处理 安全检查的形式 综合性安全检查 专业性安全检查 季节性安全检查 日常安全检查 本文档共133页；当前第65页；编辑于星期三\12点39分 （三）反习惯性违章活动 习惯性违章是指固守旧有的不良作业传统和工作习惯，违反国家和上级制定的有关规章制度，违反本单位制定的现场规程、操作规程、操作方法等进行工作，不论是否造成后果，统称为习惯性违章；或虽在上述规章制度中没有明确的条文规定，但其行为明显威胁安全或不利于安全，也称之为违章作业。 习惯性违章分类---按其性质可以分为三类： 作业性违章 装置性违章 指挥性违章 本文档共133页；当前第66