建筑施工项目周转材料计划.docxVIP

建筑施工项目周转材料计划 加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料的进场时间，并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。材料供应部门将制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及合同文件的要求，避免不必要的返工从而拖延工期。 主要材料配备计划 材料名称 规 格 数 量 地下室阶段 胶合板模板 18mm厚 钢管 φ48壁厚3.5mm 扣 件 十字扣、活动扣、对接扣 钢筋 直径20、22、25、28等 水泥砖 240*115*53mm 方 木 50mm×100mm×2m 首层至七层 胶合板模板 18mm厚 大钢模 4.5mm厚加工钢模板 支模架钢管 φ48壁厚3.5mm 扣 件 十字扣、活动扣、对接扣 钢筋 直径20、22、25、28等 加气块 120mm、180mm厚 标准层（八层至三十层） 胶合板模板 18mm厚 大钢模 4.5mm厚加工钢模板 支模架钢管 φ48壁厚3.5mm 扣 件 十字扣、活动扣、对接扣 钢筋 直径20、22、25、28等 加气块 120mm、180mm厚 材料保证措施 我单位有完善的材料分供商服务网络及拥有大批重合同、守信用、有实力的材料分供商。 材料及设备部根据施工进度计划，每月编制材料需用量计划和采购计划，按施工进度要求进场。 项目实验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。 模板、钢筋等主材用量大，我单位已与多家相关厂家进行联系，做好了采购准备。 资金保证 我单位具备良好的资信、资金状况和履约能力。本工程的资金专款专用，严禁挪作他用。 制定资金使用制度，每月月底物资及设备部和行政部都要制定下月资金需用计划，并报项目经理审批，财务资金部严格按资金需用计划监督资金使用情况。