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8S基础知识介绍 讲师：韩现保 何谓8S 8S: 整理 ? SEIRI 整顿 ? SEITON 清扫 ? SEISO 清洁 ? SEIKETSU 素养 ? SHITSUKE 安全 ? SECURITY 节约 ? SAVING 服务 ? SERVICE 8S定义解释 8S基础知识介绍 -- 8S定义解释 整理 区分工作场所内必须品和非必须品區,坚决把非必须品从现场撤除. 要点: a.要的要合理. b.不要的坚决撤除或丢弃. 8S基础知识介绍 -- 8S定义解释 整理目的: a.腾出宝贵的空间. b.防止误用,误送. c.制造清爽的工作场地. 8S基础知识介绍 -- 8S定义解释 整顿 将必需物品整理出来，并分开类别加以标识，使任何人都明白和容易拿取物品，提高工作效率，减少不良品和浪费，最大限度地提高企业经济效益； 要点: a.定位之后要明确标示. b.用完之后要物归原位. 8S基础知识介绍 -- 8S定义解释 整顿目的: a.缩短前置作业时间 b.压缩库存量 c.防止误用、误送 8S基础知识介绍 -- 8S定义解释 清扫 将不要的东西加以排除,丢弃,以保持工作场所无垃圾无灰尘达到干净整齐之状态,将设备保养的光亮完好. 要点: a.勤于擦拭机器设备 b.勤于维护工作场所 c.领导以身做则 d.清扫就是点检 e.人人参与责任到人 8S基础知识介绍 -- 8S定义解释 清扫目的: a.经过整理整顿,必须品处于要以立即取放状态,但取出的物品必须完好要用,这是清扫最大的作用. b.使环境和设备得到持续点检及维护. 8S基础知识介绍 -- 8S定义解释 清洁 维持清扫后的环境整洁之美观,使工作的人觉得干净卫生从而产生无比激情与干劲. 要点: a.时刻保持现场美观状态 b.维持前3S之效果 8S基础知识介绍 -- 8S定义解释 清洁目的: a.成为习惯和制度 b.是标准化的基础 c.企业文化开始形成 8S基础知识介绍 -- 8S定义解释 素养: 透过进行上诉6S活动,让每一位同仁养成良好的习惯,并且遵守纪规做到“以厂为家，以厂为荣”! 要点: a.7S最终为了提高员工素质,員工素质提高了后可以通过其行为体现出来,所以素养是通过外在的行为规范来督导的. b.公司应该向每一位同仁灌输遵守规章制度工作纪律的意识,在此过程中有助于各同仁杨成自觉遵守规章制度的习惯. 8S基础知识介绍 -- 8S定义解释 安全 消除隐患,排除险情预防事故的发生. 要点: 安全是现场管理的前提和决定因素,沒有安全保障,一切成果都失去意义,重视安全不但可以预防事故发生,减少不必要的损失,更是关心员工的生命安全,保障員工生活之幸福，满足了人性化管理的要求. 8S基础知识介绍 -- 8S定义解释 安全的作用: a.让员工放心更好的投入工作 b.事故为零,生产更顺畅 c.没有伤害减少经济损失 d.管理到位客户信任和放心 e.能够即使启动紧急预案 8S基础知识介绍 -- 8S定义解释 节约 科学合理的利用有限资源,养成成本意识. 要点: 微利时代,甚重成本,如果不能够让有限的资源发挥出最大的价值与效用,那么企业是无法永续发展的. 8S基础知识介绍 -- 8S定义解释 节约的作用: a.培养企业员工养成成本意识 b.合理科学利用资源 c.推动自发改善 分析浪费的手法之一5W1H与5M1T1E1I 8S基础知识介绍 -- 8S定义解释 服务 用最好的服务达成客户的满意度并超越客户的期望 要点： 将服务意识与公司企业文化完美结合起来，灌输到每一个员工脑子里，使他们在日常的行为准则里潜移默化的体现出“为公司，为他人”的自我服务意识。 8S基础知识介绍 -- 8S定义解释 服务的作用 a.以微笑的服务，开心的工作 b. 客户至上，真情的服务于客户 c.强化服务意识，倡导奉献精神 d.同事满意和客户满意 8S基础知识介绍 -- 8S定义解释 红牌作战 红牌战略是指在现场寻找7S问题点并在对象物品 上悬挂红牌,讓大家都明白问题所在,借以督促 责任人积极改善,从而达到整理整顿的目的. 8S基础知识介绍 -- 8S定义