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销售方案模板汇总9篇 销售方案 篇1 　　一、目的与意义： 　　明确销售人员年终奖金的计算标准，同时为销售人员的薪资调整、职务晋升及年终奖的发放提供依据。 　　二、发放时间： 　　春节前指定日期发放。 　　三、奖金构成： 　　年终奖金由“第13个月工资”与“奖励基金”构成。 　　四、第13个月工资： 　　数额构成：年度月平均工资×（在职月数÷12个月） 　　五、奖励基金： 　　1、奖励基金：年度实际销售总额×5‰。 　　2、奖励基金划分：省区经理设名次两名占“奖励基金”的40%；业务代表设名次三名占“奖励基金”的60%。 　　3、奖励基金发放：以“年终绩效分值”排名，省区经理：第1名60%、第2名40%，共计2名；业务代表：第1名40%、第2名35%、第3名25%，共计3名。 　　六、年终绩效分值计算方法： 　　1、年终业绩绩效分值=年度实际销售额÷年度目标销售额×权重（60%）； 　　2、年终工作绩效分值=年度工作绩效总分÷在职月数×权重（40%）； 　　3、年终绩效分值=年终业绩绩效分值+年终工作绩效分值。 　　例：小林20__年目标销售额为20万，实际完成销售额为15万，且12个月的平均工作绩效达成率为80%，小林的年终绩效分值为： 　　1、年终业绩绩效分值=150000÷20__00×60%=75%×60%=45% 　　2、年终工作绩效分值=80%×40%=32% 　　3