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人力资源管理案例 第一部分 人力资源规划 案例 1：某建筑公司的人力需求预测 案例 2：亚实公司聪明对待离职员工 案例 3：网星公司的员工保持策略 案例 4：通联集团 20XX 年度人力资源管理计划 第二部分 工作分析 案例 5：一个工作分析面谈问题样本 案例 6：新吉公司的工作分析计划书 案例 7：一份“招聘专员 ”工作说明书 第三部分 员工招聘 案例 8：隐藏在招聘启事中的玄机 案例 9：某公司的招聘广告 案例 10：艾科公司人才的内部提拔 案例 11：面试听 “损招” 案例 12：招聘面谈时的提问技巧 案例13 :上海通用汽车（SGM）的 九大门坎” 案例 14：一份结构式面试清单 第四部分 员工培训 案例 15:别具一格的杜邦培训 案例 16:海尔的个人生涯培训 案例 17:新员工计算机培训计划 案例18:一步一个脚印 ——美胜集团的大学生培训思维 案例 19: “五斗米”的培训模式 案例 20:西门子的多级培训制度 第五部分 绩效考核 案例 21 通用电气（中国）公司的考核秘笈 案例 22:简单清单法在秘书绩效考核中的运用 案例 23:朗讯评估每一天 案例 24:青啤集运输船西安公司的 360°绩效考核 案例 25:聊天——另类思维的考核方式 案例 26:松下电器管理人员的考核 案例 27:一个成功的绩效改善的例子 案例 28:新昌电器商场售货员的销售业绩考核 案例 29