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项目部工作总结及规划 项目部工作总结及规划 PAGE PAGE 11 项目部工作总结及规划 项目部工作总结及规划 　　项目部全面履行工程施工的质量、平安、进度、文明施工责任，对业主和法人负责，作业层对项目部负责.今日范文网小编给大家为您整理了项目部工作总结及规划，期望对大家有所挂念. 项目部工作总结及规划范文一　　作为项目管理人，要以专业技术为依托，以工程项目管理为中心，先进的工程建设理念，明确项目成本、质量、进度和平安目标. 　　扎实的工程建设理论和技术管理学问、丰富的现场施工阅历是做好工程项目管理的基础;这就需要在平常的工作中不断积累和总结，让实践与理论更好地沉淀于力气上，更好去管理协调. 　　一、对于整个施工过程中的技术实施，主要还是在于工程的质量，质量不合格，其它一切也就白谈了.影响施工项目的质量因素主要是人、材、机、方法和环境.所以如何把握好质量是关键.1.要生疏工程建设中的各种材料的技术性质和质量要求;材料要严格检查验收，正确合理使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避开混料和将不合格的原材料使用到工程上.2.对各工序的施工工艺充分地把握，严格按施工方案施工;全面分析，预防为主，对可能消灭质量隐患的，设置把握点，重点防范;把握好整个施工过程的质量通病:质量通病面大量广，危害极大，消退质量通病只要思想重视，施工过程严格按施工验收规范进行施工