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保险客服部年工作计划范本 保险客服部年工作计划范本 PAGE PAGE 2 保险客服部年工作计划范本 保险客服部2020年工作方案范本 　　一、指导思想 　　以省公司提出的工作目标为指针，以寿险业务进展为中心，以城乡网点建设为重点，全面促进营业部寿险业务工作持续、健康、高速进展;在内强素养、外树形象上，公司品牌宣扬上，经营管理水平上，业务队伍的专业素养上下功夫，顺当完成营业部的评级，同时圆满完成上级公司下达的全年任务目标而努力奋斗. 　　二、工作目标 　　1.建立健全营业部农村营销网点.年内将在现有业务队伍基础上，新育成3名业务总监，6名高级业务经理，12名业务经理，资深理财顾问达到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人).完成城区两个营销分部、4个主要农村网点的高立工作;乐观拓展渠道，将保险协保员制度建立健全，将协保员队伍进展到200人，准股东队伍争取扩大到期100人. 　　2.全年寿险价值保费考核目标360万元，奋斗目标450万元. 　　3.组织举办10期新人班，20场以上的创业说明会，30场以上的产品说明会，40场以上的客户联谊会. 　　4.建立健全营销网点管理方法，制定简略的实施方案与措施. 　　5.加大广告宣扬力度，实现电视宣扬加标语、横幅、宣扬单的立体式广告宣扬，快速的打响品牌. 　　6.设计制作一套简洁有用的展业手册和增员手册，为业务员供应一些