紧急情况下人力资源调配方案.pptVIP

2022-4-12 2022-4-12 2022-4-12 2022-4-12 2022-4-12 2022-4-12 紧急情况下人力资源调配方案 为提高科室处置紧急突发事件的应急能力，保障护理工作的正常运行，保证病人获得连贯治疗，特制定护理人员紧急替代方案与程序。 一、成立科室护理小组 组长： 组员： 二、工作职责： 当科室出现护理人员不足时，立即启动《门诊护士紧急替代程序与替代方案》，组长进行科室护理人员协调，以大局为重，根据科室具体情况作出相应措施，不得耽搁、推诿。 三、报告程序： 1、严格执行报告制度，如果护士长外出，应报告临时负责人，然后逐级上报。 2、报告程序：护士→护士长→护理部主任→分管院长 3、特别紧急情况下，可根据具体情况越级上报或直接通知有关人员，也可向其他科室人员请求紧急援助。 4、遇科室发生不良事件、纠纷、投诉等立即向护士长汇报，护士长再向护理部汇报。 四、紧急调配、替代程序与方案： 1、设立备班：第一备班人员：由第二天休息的护士承担 第二备班人员：由第一天休息的护士承担 2、当科室因各种原因出现护理人力资源短缺，影响病区正常工作时，由护士长在科室内协调解决，并保证护理工作的正常运行。首先启动第一备班；如第一备班到岗仍无法满足工作需要，启动第二备班。 3、科内无法调整时，报告护理部，由护理部进行协调解决。 4、备