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技术保证措施 1、制度保证措施 （1）质量管理制度 公司质量管理制度由总经理亲自过问，工程部主管。 工程部对各施工项目的管理标准按国家行业规范及有关标准制订。 工程部参与各类建筑装饰材料的质量检查，按照国家有关行业标准进行检定。 公司工程部经常到施工现场与工地各施工负责人进行质量检查，并听取施工现场甲方及监理提出的质量意见。 部门应严格按照行业标准进行施工，在施工过程中遇到问题应及时与工程部和主管项目的技术人员汇报，并作出整改意见方案。 （2）技术质量岗位责任制度 1）实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，各工程部项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。 2）公司设立质检部，配备专职负责人和专职质量员，各项目产设立专项（兼）职质量检查员。 3）各级专（兼）职质检员协助该级领导人员进行日常质量管理其主要职责： 3.1进行质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级领导颁发的制度、规程、规范、并组织编制结合我公司具体情况的实施细则。 3.2深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规程作业，造成质量事故的现象和苗头应及时制止并产即报告有关领导处理。 3.3参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查，提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。 3.4研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流。 督促有关人员做好技术检验和观测工作