建筑工程项目组员工目标绩效考核表模板.docxVIP

会计实操文库 建筑工程项目部员工目标考核表模板 目标 类别 主要指标 考核标准 提供依据 部门 基础 分数 实得分 扣分 原因 经营 目标 项目部公司内部经营指标。 1、每赢利3万元加1分，每亏损2万元扣1分。 2、此项得分可大于30分，也可为负分。 财务部 计划经营部 审计部 30 安全 目标 1、不发生人身轻伤及以上事故； 2、不发生记录及以上机械设备事故； 3、不发生一般及以上火灾爆炸事故；?4、不发生负同等责任及以上交通事故； 5、不发生有影响的不安全事件； 6、不发生环境污染事件。 7、全员安全教育培训率、转岗培训率、特种作业、专职安全员持证上岗率、劳动防护用品配备率、事故隐患整改率均为100%。 1、发生轻伤1人次扣2分；发生群伤事故扣10分；发生重伤事故1人次扣15分，发生死亡事故1?人次扣30分。 2、发生经济损失超过5000元以上5万元以下的机械设备事故、火灾爆炸事故及负同等责任以上的交通事故扣10分。损失在5万元以上扣20分。 3、发生对公司形象造成重大影响的不安全事件扣10分。 4、发生环境污染事件扣5分。 5、发生各类事故隐瞒不报或延期上报加倍扣分。 6、本项最低得分为0分。 安全环保监察部 30 质量 目标 1、合格率100%，优良品率98%以上。 2、工程一次启动成功。 3、竣工资料一次移交合格； 4、不发生对企业有影响的质量事件。 1、凡发生1万元