胜任力模型手册的使用课件.pptxVIP

胜任力模型手册的使用 王庆金 1 公司胜任力模型手册 3 1 4 公司胜任力模型手册 3 1 4 胜任力模型的构成 经历经验 关键能力 必备知识 通用能力 专业能力 个性特征 个性特征(1.1-1.22) 事业心、支配性、自信心、坚韧性、责任 心、支配性、独立性、敢为性、乐群性、 有恒性、稳定性、纪律性、自律性、变通 性、原则性、严密性、怀疑性、好印象、 精干性、条理性、创造性、宽容性 个性特征 通用能力(2.1-2.19) 逻辑思维能力、思维敏捷能力、数理能力、 发散性思维、观察能力、理解能力、知觉/ 判断能力、关注细节能力、心理调适能力、 成本意识、协调能力、综合分析能力、口 头表达能力、解决问题能力、人际理解能 力、团队工作能力、反应能力、学习能力、 创新能力 通用能力 关键能力(3.1-3.14) 前瞻性能力、战略思考、决策能力、影响 能力、知人善任能力、指导能力、计划组 织能力、委派任务能力、判断能力、移情 导向、预期应对能力、社交能力、多样性 导向能力、客户导向能力 关键能力 专业能力(4.1-4.19) 高层与业务 经理 企业规划与分析能力、投资分析能力、业务 关系建立与维护、项目管理能力 业务操作能 力、计算机 应用能力、 书面表达能 力 经营部 调查研究能力、信息收集与分析能力、市场 分析能力、策略性推销技能 工程部 招标合同进程