- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
各位同学:
因此次作业版本发生变化,作业完成上交日期推迟到 6 月 1 日,请大家认真完成,并如期上
交作业至班主任处.感谢配合。
《行政领导学》形考作业1 答案
一、名词解释
1、柔性领导:指在研究人们心理和行为的基础上,依靠领导者的非权力影响力,采取非强
制命令的方式,在人们心目中产生一种潜在的说服力,使其自觉服从和认同组织意志,从而把
组织意志变为人们自觉的行动的领导行为。
2. 文化:人类一切活动的条件、方式、状态和结果的综合体。文化概念的四种指向,即 (1)
历史的指向;(2)地域性指向; (3)精神的指向;(4)非自然的指向。
3. 不充分授权:也称为特定授权或刚性授权,是指上级行政主体对于下属的工作范围、内
容、应达成的目标和完成工作的具体途径等都有详细规定,下级行政主体必须严格执行这些
规定。在这种形式中,被授权者的职务、责任和权力等均有明确的规定。
4 。 矩阵式:矩阵式组织结构是一种在混合式领导组织结构的基础上,按照数学上的矩形方
阵原理建立起来的领导体制,又称“规划—- 目标”结构形式。
二.判断题
1.错 2. 错 3. 错 4. 错 5 。 错 6. 错 7 。错 8。 错 9. 对 10 错
三.简答题 (含辨析题)
1。 简述内部领导环境的内容(可以简写)
答:第一,职位权力。权力特性是领导活动的根本属性,职位权力是指与领导主体的职位
相联系的正式职权以及领导主题从其上层和整个组织,群体各方面所取得的支持的程度。
第二,任务结构。任务结构指的是任务的明确程度和对任务的负责程度。
第三,领导关系。领导关系是内部领导环境中的一个重要方面,它具有强烈的互动性。
第四,组织的性质与类别.组织体现了一种共同的,正式的目标,它对组织成员的思想和行
为具有制约关系。
第五,组织的物质和经济基础。物质是一切活动的基础。
第六,领导者的性质。领导者的特质是对领导者知识,经验,技能,气质,性格等综合特征
的概括。
除以上这些,内部领导环境还包括许多其他方面的内容。这些内容相互影响,相互联系,从
各自不同的角度对领导活动发生影响.
2 。 简述领导权力的结构
答:领导权力的结构是指领导权力的各种构成要素依附于一定的组织机构并进行有序性的活
动过程所构成的静态结构与动态结构的总称。(一)领导权力的静态结构构成要素。(1)领
导权力主体。(2)领导权力客体。(3)领导权力载体。(二)、领导权力的动态结构是由领导
权力作用的方向、方式、轨道、层次、时间和结果等要素结合在一起所构成的权力运行模式,
这种运行模式赋予领导权力的静态结构以生动的实际内容.
四.论述题(含案例分析题)
1。 你认为领导最核心的功能有哪些?请列举三项,并做简要分析.
答:(1)引导功能。领导从功能上规定了组织发展目标,规范了组织前进的方向。具体表现
于:A、组织目标;B、正确的计划;C、成功的战略;D、组织文化;E、领导思维模式和方法。
其中明确的目标和制定活动计划是引导功能的中心环节,是组织达成目标和战略发展的基本
保证. (2)组织功能。是指领导按照 目标合理地设置结构、建立体制、分配全力、调配资源
的功能。它包:A、合适的组织结构;B、合理配置人员、财力、物力、时间、信息等资源;
C、根据内外环境条件的变化适时地对组织进行调整和改善,提高组织的适应能力和变革能
力,增强组织创新和生存能力。(3)指挥功能。指挥是领导的一项重要功能,是确保决策得
以执行的重要条件。指挥功能有两种主要的实现形式:一是命令。二是合理授权。
2. 试述新时期我国领导体制改革的原则与内容。
答:我国领导体制改革的原则.①、领导体制改革与社会主义市场经济相适应的原则;②、
政企分开、两权分离的原则;③、效能与效率原则;④、统一原则;⑤、精简原则;⑥权责
相称原则。
改革的内容:一是按照与社会主义市场经济相适应的原则转变政府管理模式,理清政府职能。
实行这样的模式至少应从三个方面人手:第一部分社区管理职能划归企业;第二,政府将一
部分职能转给社会中介组织。第三,提高政府权力运行的有效性。二是按照统一、精简的原
则构建政府的组织结构,精简机构。按照统一原则,要围绕政府职能运行实行两个 “统一”:
一是统一领导。二是统一职能目标.三是按照权责相称原则确定职权体系,理顺职权关系。
其主要内容有:第一,理顺中央与地方的职权关系;第二,理顺政府内部的职权关系.四是按
照政企分开、两权分离原则建立新型的政企关系,实行政企分开。对此,我们可以从以下三
个方面加以把握:第一,政府的社会经济管理职能与资产
您可能关注的文档
- 2023年陕西国开金融学(原货币银行学)网上模拟考试及答案 .pdf
- 2023年国开河南电大《中国现当代文学名著导读2》终考任务我要考试试题附精品.pdf
- 2021-2022国家开放大学电大本科《护理伦理学》期末试题及答案(试卷号精品.pdf
- 2020年国家开放大学《机械制图》机考真题5 .pdf
- XXX《电气传动与调速系统》网络课形考网考作业及答案 .pdf
- 2021年国开电大02105《个人理财》形考一答案 .pdf
- 国家开放大学电大本科《离散数学》网络课形考任务3作业及答案.pdf
- 最新国家开放大学电大《马克思主义基本原理概论》网络核心课形考及答精品.pdf
- 国开作业《国际经济法》 (46) .pdf
- 古代汉语试题库含答案 .pdf
- 2025年无人机低空医疗物资投放社会效益报告.docx
- 2025年再生塑料行业包装回收利用产业链重构研究.docx
- 《AI眼镜周边产品市场机遇:2025年终端销售与需求增长洞察》.docx
- 2025年坚果加工行业深加工技术突破与市场拓展策略报告.docx
- 2025年通信芯片行业技术竞争与未来趋势报告.docx
- 《2025年生鲜电商配送冷链事故分析与预防措施》.docx
- 《商业航天融资新趋势2025民营卫星企业资本涌入估值分析市场动态》.docx
- 2025年能源绿色健康行业创新技术与市场应用报告.docx
- 2025年无人机低空医疗救援通信方案分析报告.docx
- 2025年烹饪机器人行业市场集中度分析报告.docx
最近下载
- 煤化工酚氨回收课件.ppt VIP
- 2023年度教师招聘考试《教育心理学》典型题题库及答案 .pdf VIP
- 2025年中考历史全国真题分类汇编:世界现代史.doc VIP
- 《项目管理课件:工程资料管理之道》.ppt VIP
- 牛津译林版必修 第一册Unit 4 Looking good, feeling good Reading 课件(共42张PPT)(含音频+视频).pptx VIP
- 武汉市2016年中考英语试题及答案.docx VIP
- 举升机的使用幻灯片.ppt VIP
- 2023年度广东省教师招聘考试《教育心理学》典型题题库及答案.pdf VIP
- 分式练习题_初二数学《分式》练习题.doc VIP
- 完整版《“十五五”规划建议》全文解读PPT.pptx
原创力文档


文档评论(0)