自媒体绩效KPI方案.docxVIP

此文档下载后即可编辑 电商部薪酬绩效考核方案一、人员架构及配置 电商部设有：部门经理、自媒体运营专员、微信咨询、文案编辑。 前期人数编制： 部门经理 1 人、自媒体运营专员 2 人、微信咨询 6 人（前期）、文案编辑 2 人、共计 11 人。 二、岗位职责 电子商务部经理 负责监管移动互联网自媒体平台（微信、微博、手机终端为主）的日常运营及推广工作； 负责策划并执行微信营销线日常活动及跟踪维护，发布各种微信内容； 负责增加公众号粉丝数，提高关注度和粉丝的活跃度，充分沟通，实现线下转化引导客户到院； 挖掘和分析网友行为习惯、情感及体验感受，及时掌握新闻热点，有效完成专题策划活动； 紧跟微信发展趋势，广泛关注竞争对手公众号，积极探索微信运营模式； 充分了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求； 监控推广效果和数据分析，对推广效果进行评估改进。 文案编辑 根据自媒体运营专员提供公众号推广计划，负责宣传推 广文案及宣传资料文案的撰写； 负责创意内容撰写，为线上活动、广告传播、线上公关稿件撰写相关文案内容； 掌握微信公众号后台操作，定时发布相关推广内容； 沉淀创意产出和内容撰写的经验，形成知识管理，供其他项目借鉴。 自媒体运营专员 负责微信公众帐号的基本功能设置和后台维护； 负责自媒体平台（微信、微博、手机终端为主）的日常运营工作； 负责微信公众号的月度推广计划、文案内容管理、粉丝管理