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起点科技
绩效管理制度(试行稿)
一、总则
第一条 目的
1、通过目标逐级分解和考核，促进公司经营目标的实现；
2、通过考核合理计酬，提高员工的主观能动性；
3、通过绩效考核促进上下级沟通和各部门的相互协作；
4、通过考核规范工作流程，提高公司的整体管理水平；
5、通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质，帮助员工提升自身工作水平和综合素质水平，从而
有效提升公司的整体绩效和整体员工素质。
第二条 原则
1、观公正原则： 绩效管理者必须以事实为
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