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环境分析方法(1) 环境分析方法(1) 2023/10/10 4.1 外部环境分析方法 4.1.1 外部环境分析过程 企业外部环境分析过程具体包括：搜 索、监测、预测、评估四个方面(如表4- 1所示)： 环境分析方法(1) 搜索 监测 预测 评估 找出环境变化和趋势的早期信号 持续观察环境变化的趋势，搜索其中 的含义 根据所跟踪的变化和趋势，预测结果 依环境变化或趋势的时间点和重要程 度，决定企业的战略和管理 表4-1 外部环境分析的步骤 环境分析方法(1) 4. 1.2 外部因素评价矩阵(EFE) 外部因素评价矩阵(external factor evaluation matrix ，EFE)是现在较通行的 一种企业外部环境分析方法，可以帮助 企业分析和评价经济、政治、技术、市 场以及竞争对手等方面的信息，从中找 出影响企业的重要因素。具体而言，它 采用通行的观点，把外部因素分为机会 与威胁两类。 环境分析方法(1) 建立EFE矩阵的五个步骤如下： 1．列出在外部分析过程中确认的外部 因素 。 2．赋予每个因素以权重 。 3．按照企业现行战略对各关键因素的 有效反应程度为每个关键因素进行评分 。 4 ．用每个因素的权重乘以它的评分， 即得到每个因素的加权分数 。 (具体参见教材例56页举例) 环境分析方法(1) 4.1. 3竞争态势矩阵(CPM) 竞争态势矩阵(co