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- 2023-10-18 发布于河北
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2016年辽宁沈阳农业大学管理学考研真题
一、概念题(25分,共5小题,每小题5分)
1.管理
2.沟通
3.决策
4.目标管理
5.授权
二、简答题(共50分,共5小题,每小题10分)
1.请简述泰罗所创立的科学管理理论的主要内容,并进行评价。
2.要为学校设计沈农“银杏文化节”活动,应按照什么样的程序来编制这份活动计划?
3.请利用管理幅度与管理层次之间的反向变动关系规律,比较“扁平型”和“高长型”组织结构的特点。
4.请说明应如何理解冲突的作用,并树立现代冲突观?
5、控制工作的基本程序应包括哪些阶段
三、案例分析题(共30分,共2小题,每小题15分)
S公司为一家冰箱生产企业,对该公司三个部门经理进行了有关领导方式的调查∶
张经理∶强调对生产过程、产量控制的必要性,坚称下属必须很好地理解生产指令以得到迅速、完整、准确的反馈。他认为下属工作不主动、不努力,所以,只好不断地加强监督,并且部门决策只能由他自己一个人做出。
李经理:认为每个员工都有人权,常为员工做一些小事,以表示对员工过去几个月工作的肯定。李经理不愿
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