上海大众人力资源分析.pptVIP

大众特色培训路线 对上海大众的员工培训需求实践调研： 1.培训数量: 员工们对于公司开展的培训工作还有有一定的需求的 2.有效的培训方法: 员工们都愿意前往大众总部接受训练或者是邀请大众的专业人士进公司培训，而在公司内部由经验丰富的内训师或者资深员工进行讲授及交流也是员工们可以接受的一种学习的渠道。 3.认为最有效的教学方法: 在针对“最有效的教学方法上”环节中，员工们更看重实践案例分析及实景操作。 4.影响培训工作开展效果的因素： 员工们更偏向于“培训内容的实用性”、“培训讲师的授课水平”及“员工的参与意识”。 大众培训特色 根据员工需求的多样性，大众公司运用了人力资源知识并结合实际将今年的培训课程分为通用基础课程、专业技能课程及管理技能课程三大模块，具体设置如下： 1、通用基本技能培训：人际关系及沟通技能、职业礼仪及素养、个人自我管理技能 2、岗位专业技能培训：行业、市场及产品信息、竞品知识、销售技巧、财务知识、电脑基础知识、网络维护的基本技能、人力资源的管理 3、管理技能培训：团队合作力、员工的职业规划及激励管理 Volkswagen 大众 谭艳君 彭程 李帆 关露露 刘颖 Contents 人才战略 招聘解聘 甄选 培训 激励 Introduction 车之道 唯大众 Victory Victory Victory 人才战略 战略地位从属化 战略多元化。