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2011/ 5 -2012/4质量成本统计与分析报告
编号:
编号:DL/WR56004
一、成本统计
本年销售收入:431.8万元 不良质量成本额: 2830元 所占比例: 0.07%
单位:元
项目
本年累计
金额
占%
内部成本
报废损失
2380
84%
返工损失
450
16%
因质量问题导致的停工损失
质量事故处理费
合计
2830
外部成本
1质量处罚
0
2质量事故处理费
0
3损失费
0
合计
0
不良质量成本项目统计分析图:
总结:
由图示,本月不良质量成本损失主要来自切割报废,并由此导致返工质量事故处理等损失,以上不良质量成本合计2830元,占销售额的0.07%。
2、原因分析:
因
果
图
分
析
环境材料人员
环境
材料
人员
质量意识差
质量意识差
未能按程序流程操作
未能按程序流程操作
防范措施薄弱未对关键设备储料罐加以控制,造成使用错误方法设备 材料污染
防范措施薄弱
未对关键设备储料罐加以控制,造成使用错误
方法
设备
结
论
影响产品污染的主要原因为:
未对关键设备加以严格控制,操作者未经培训或未经授权造成设备操作失误;
工人质量意识不够,没有严格按程序流程进行操作;
原材料在投料前,质检员未对其进行检验;
纠
正
措
施
应对关键设备加以严格控制,设备操作者应经过培训上岗,并建立授权机制,非授权人员不得进行设备操作;
尽快制定质量意识培训计划,召集所有生产一线员工进行全面质量意识培训,并进行有关考核,对培训效果进行评估;
完善质量管理制度,增加原材料投料前检验工序,防患于未然;
编制
审核
批准
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