第三节供应链体系的设计策略.docxVIP

第三节供应链体系的设计策略 设计和运转一个有效的供应链关于每一个制造企业都是至关重要的，由于它可以取得提高用户效劳水平、到达本钱和效劳之间的有效平衡、提高企业竞争力、提高柔性、浸透入新的市场、经过降低库存提高任务效率等益处。但是供应链也能够由于设计不当而招致糜费和失败。费舍尔〔Fisher〕以为供应链的设计要以产品为中心。供应链的设计首先要明白用户对企业产品的需求是什么？产品寿命周期、需求预测、产品多样性、提早期和效劳的市场规范等都是影响供应链设计的重要效果。必需设计出与产品特性分歧的供应链，也就是所谓的基于产品的供应链设计谋略〔Product-BasedSupply Chain Design，PBSCD〕。 一、产品类型 不同的产品类型对供应链设计有不同的要求，高边沿利润、不动摇需求的改造性产品〔Innovative Products〕的供应链设计就不同于低边沿利润、有动摇需求的功用性产品〔Functional Products〕。两种不同类型产品的比拟见表4-1。 表4-1 两种不同类型产品的比拟〔在需求上〕 需求特征 功用性产品 改造性产品 产品寿命周期/年 2 1～3 边沿贡献(%) 5～20 20～60 产品多样性 低〔每一目录10到20个〕 高〔每一目录上千〕 预测的平均边沿错误率(%) 10 40～100 平均缺货率(%) 1～2 10～40 季末降价率(%)