唐该怎么办？!——“英特尔在中国”案例分析.pdfVIP

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2023-10-21 发布于天津
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唐该怎么办？!——“英特尔在中国”案例分析.pdf

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唐该怎么办？！ ——“英特尔在中国”案例分析通过案例给出的资料，我们发现，唐在接管英特尔北京分部的工作之初，浏览了每位员工的档案，并且按照自己的判断，重新分派了工作，并且更换了部门经理。谭清是雷勇的直接主管，她来自北京，曾在某跨国公司任职，但从未有过管理经验。她是第一次走上管理岗位，资料中并没有提到英特尔公司有没有对谭清进行过任前培训，但根据她在应对雷勇的问题时的反应，我们有理由相信，谭清十分欠缺相关的管理经验，甚至让人怀疑她在与雷勇沟通时，是否运用了