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交警队办公室财务管理制度 一、总则 为规范交警队办公室的财务管理，提高财务管理效率和财务管理水平，制订本制度。 二、财务管理目标 保障资金安全：重点防范财产损失和经济责任事故的发生。 落实监督：加强对财务管理的监督和检查，确保财务管理规范和合法。 推进质量：加强财务管理实践的不断改进和创新，确保财务管理的高效性和科学性。 验证合法性：保障财务会计资料的真实性、合法性和准确性，保证财务监督决策的正确性和及时性。 三、财务管理职责 负责制订和完善数据管理条例。 负责前期核算和出纳工作。 做好会计核算，按照财务制度对账、验收票据，清退结算款项，做好财务会计资料的存储、保管和使用工作。 对开展的财务计划制衡和预算管理进行定期评估和汇总，为决策者提供决策支持和建议。 负责资产和负债的管理，做好资产检查工作，保障资产的合理化管理和使用。 四、财务管理制度 完善制度体系：发挥制度的引领和约束作用，完善财务管理制度体系，做到科学规范、明确有力。 加强内控建设：建立健全预算控制、会计核算、资金管理、财务监督和内部审计等内部控制机制，确保资金安全和财务管理规范。 健全账务管理：健全会计帐务管理制度，规范财务核算与报表编制，确保账务与账簿的真实、准确性。 保证资金监管：实行精细化、规范化资金管理，落实资金监管责任制，保证资金安全、规范和合法。 加强财务监督：强化对财务管理的监督和审计，认真对各项会计核算、财产管理活动开展审计检查。 建立信息化系统：建立科学高效的信息化财务管理系统，提高工作效率和精度。 五、财务审计和监督 财务审计： 进行财务管理的政策和制度审计，全面审计研究机关在财务管理方面的政策、制度、规定和操作程序是否执行得力，财务会计资料是否真实、准确、完整，核算是否规范和合法，并提出整改意见，为领导决策提供重要参考。 财务监督： 严格执行财务制度和制度法规，制定制度管理并落实运行，增强财务管理监督，确保财务政策和财务制度的实施，减少滥用和浪费现象。 六、总结 本办公室财务管理制度是为规范交警队办公室的财务管理，提高财务管理效率和财务管理水平而制订的。我们将进一步加强制度的实施和落实工作，不断完善制度，切实加强财务管理，提高财务管理水平和财务工作效率。