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2023年管理咨询师考试题库带答案解析 预祝考试顺利！ 第1卷 一.综合考试题库(共20题) 1.[多选题]战略性人力资源管理(strategic human resource management)的量化指标不包括：()A. 人力资源效率指标B. 人力资源结构指标C. 人力资源增长指标D. 人力资源成长指标 正确答案:C人力资源增长指标解析：本题答案：C 2.[多选题]下列关于新产品的说法中，正确的有A. 市场上出现的前所未有(unprecedented)的产品——相对意义上的新产品B. 市场上已有产品形态或功能方面略有改变后的产品——绝对意义上的新产品C. 新产品可以是某地区以前未出售过的产品D. 新产品可以是某企业以前未生产、销售的产品，如今标出某企业商标 正确答案:CD新产品可以是某地区以前未出售过的产品 新产品可以是某企业以前未生产、销售的产品，如今标出某企业商标 3.[单选题]所谓行为识别，是指A. 企业经营管理的指导思想或观念，它主要涉及企业的经营使命、经营观念及经营规范等内容B. 由企业的广告、商标、厂牌、色彩、建筑物、服饰等一系列具体 “语言”所表达的较为统一而独特的企业形象C. 可以为新产品提供质量保证并成为开拓市场的动力D. 企业在其经营理念指导下所表现出来的较为统一的行为特征，它是理念识别的动态表现 正确答案:D企业在其经营理念指导下所表现出来的较为统一的行为特征，它是理念识别的动态表现 4.[单选题]生产作业计划也称短期生产计划，它是把企业的全年生产任务(production task)具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人，规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务(production task)，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务(production task)。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述，不正确的是（ ）。A. 确保实现交货期B. 减少或消除工件和设备的等待时间C. 工件在车间的流程时间最短D. 车间在制品(work in process)的数量最大 正确答案:D车间在制品的数量最大解析：本题考查生产作业计划合理性与期量标准。选项D，违背了生产作业计划标准减少在制品占用的原则，车间在制品的数量越小越好。 5.[多选题]如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司(home office)或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司(home office)才会发生警觉而加以过问。A. 在本案例中，摩托罗拉公司在组织上：()B. 经历了一个由分权到集权的过程C. 经历了一个由集权到分权的过程D. 保持了分权的传统E. 保持了集权的传统 正确答案:C经历了一个由集权到分权的过程解析：本题答案：B 6.[单选题]产品市场寿命周期的四个阶段中，( )阶段的特点是开始大批量(mass)生产，成本大幅下降，企业利润提高;销量上升较快，价格有所提高，销售额(sales volume)迅速上升；生产同类商品的竞争者(competitor)开始介入。A. 成长阶段B. 成熟阶段C. 投入阶段D. 衰退阶段 正确答案:A成长阶段 7.[多选题]()是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨(enterprise objective)的表达方式。A. 经营方向B. 经营方针C. 经营方略D. 经营谋划 正确答案:B经营方针解析：本题答案：B 8.[多选题]对生产管理(production management)咨询工作主要内容之一的“两项条件”的咨询，是指对()A. 科学研究和技术的可行条件的咨询B. 产品研制和产品制造的基本条件(basic condition)的咨询C. 销售渠道和方式的可行性的咨询D. 产品生产的组织条件的咨询E. 生产系统运行中各项管理工作的咨询 正确答案:DE产品生产的组织条件的咨询 生产系统运行中各项管理工作的咨询解析：本题答案：D, E 9.[单选题]以研究一个组织或管理人员的成功或失败的实例来研究管理，通过对一大批这样的实例进行分析，就能对管理工作的任务、问题、错误、机会等有一个总的认识，就能建立起一套完整的理论和技术。这是下列( )的思想。A. 经验主义学派B. 社会系统学派C. 管理科学学派D. 权变理论学派 正确答案:A经验主义学派 10.[单选题]下列有关战略咨询假设的说法，不准确的是（ ）。A. 战略咨询假设是战略咨询的主要前提B. 合理有效的假设将提高战略咨询的质量