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副科级领导干部竞职演讲稿 一、前期工作没有做好。思想上不够重视，没有从“志在必得”的高度上去要求自己，信心不足。因此没有充分利用自己现有的资源。比如我所想竞争的单位的主要领导到我们镇参加建设社会主义新农村援建那么多日子，这本是个向他咨询业务知识、介绍自我的绝好机会，我却没有抓住，害怕他会笑话我，说我资格不够，或者不理我，白白浪费了。这还是后来那位值得尊敬的领导指出我的不足，我才知道的。真可惜。又比如我身边有许多参加过竞职面试的朋友、同事，特别是我的哥哥，在去年的公务员考试面试中就曾拿了第一，我竟想不起来要向他们取经。 二、过分依赖网上知识，忽略了其他非标准操作。自从决定参加竞争后，我一直上网查找相关资料，了解所要竞争单位的工作业务，学习竞职演讲的写作和演讲技巧，研究答辩的题目。这是正确的。正是由于我做了这些准备，我的演讲才能取得成功，我的得分也主要在演讲。但也正由于我过分相信网上的经验，以为这次演讲也完全按照网上所登载的形式进行，是以演讲稿为基础来开展答辩。没想到却是固定了三个题目，而且与演讲稿的关系并不大。我当时就懵了，结果答辩一塌糊涂，既打不开思路，也没想到采用“第一，第二……”等题标来增强条理性。得分可想而知。 第三，自身的知识面不够宽，深度也不够。这才是失败的主要原因。都说“真金不怕火来炼”，只有“炼”才能辩明是否“真金”。而我，平时只满足于组织指定的学习内容和任务，没有主