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（企业管理案例）企业失败 案例分析 企业失败案例分析 2009-01-1721:57 纵观现代经济史上著名的企业失败案例昭示的不仅仅是企业战略的失 误，更重要的是，X 公司治理结构从根本上出了问题。独立的、优秀的董事会对以帮助企业纠正错误，渡过危机，从而创造股东回报。而软弱无能的董事会使X 公司的治理将为之大乱。 1 飞龙、三株、秦池，曾经是中国企业界灿烂的明星，在上世纪九十年代辉煌壹时。曾几何时，它们相继黯淡隐去，给人们留下无尽的思索。 回顾飞龙、三株、秦池的历史，我们能够发现壹些共同特点：第壹，抓住了好的契机。飞龙、三株迅速兴起的大背景是人们社会观念的转变和对身体健康、生活质量的关注；秦池则是夺取央视“标王”，抓住了全国人民的“眼球”。第二，利用电视等大众传媒广泛宣传，迅速成名， 飞速扩张。飞龙广告投入巨大，1991 年为 120 万元，1992 年为 1000 万元，1993 年为 8000 万元；产出则更为惊人，从1990 年注册资金仅为 75 万元的小企业，飞速发展到1995 年累计销售收入 20 亿，利润达 4.2 亿元。三株强有力的媒体宣传攻势，推动三株口服液壹夜成名，在农村甚至被称为延年益寿的灵丹妙药，销售额急剧飙升，X 公司成立仅三年，销售额就达到80 亿元，资产达48 亿元。而秦池在夺标后的第二年，销售额高达 9.5 亿元，此盛况至今仍为秦池人津津乐道。 飞