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费用报销控制制度
第一条：为了严格公司管理制度，合理控制公司经营费用，根据
公司经营活动的特点，特制订制度。
第二条：费用报销的控制原则：计划管理、分级负责、层层把关。
由各部门经理负责本部门人员费用报销的实质性、合理性的一级
审查；由财务经理对报销票据的合法性进行二级审查；由总经理
进行最后的审核批准。
第三条：费用的控制实行计划管理，由需要支付费用的部门或个
人先行填写“用款申请单”，列明：费用的性质、费用的用途、费
用的 计金额、款项支付 计时间等要素，先
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