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超市上班的工作心得体会（3篇） 超市上班的工作心得体会（通用3篇） 超市上班的工作心得体会篇1 一年来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力 帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名领班的职责，圆 满完成工作任务，得到领导肯定和同事们的好评，总结起来收获 很多。 一、在日常工作中学习，不断提高自己的业务水平 作为一名超市领班，首先是一名收银员，只有自己的业务水 平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人 员。虽然我从事收银员工作比较久，且取得一了定的成绩，但这 些成绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出 了新的要求，通过学习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为 下面的同志做指导。 二、做好了员工的管理、指导工作 领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才 让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论 是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆 管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工。工作中，常听 控制住自己的情绪，不要急躁！就写这么多，后面的就先省略吧。 超市上班的工作心得体会篇3 我是一名超市理货员，在超市中，我工作的非常开心。今天 在超市里我看见了一个不太文明的现象，在卖鱼的那一块有一家 大人竟然让她的孩子在地面上大便。这简直就是让人无法直视， 无法去想象。孩子小，自制力差可以原谅，随地大便也就算了， 可是作为家长不去制止，反而去纵容，这就有些说不过去了。我 认为造成这种现象主要是由于我们现在对于这些精神素精神文明 的建设做的太不够了。我们应该加大精神文明的建设，这样才能 使这个社会变得更加文明起来。其实我们这个社会现在已经不是 那么的文明了，随的大小便，随地吐痰，乱扔垃圾，在公共场合 吸烟，各种不文明的现象屡禁不止。 其实有时候我们真的应该深思。当我们看到这些不文明的现 象，我们自己心里恐怕都不是很舒服，可是这些不文明的现象， 一到了自己的身上，为什么我们自己就做不到了呢？为什么我们 自己就要做出这些不文明的现象呢？假如我们每一个人都不去做 这些不文明的现象，那么不文明的现象将会大大减少。一旦不文 明的现象大大减少之后，那么。那些不文明的那些剩余的不文明 现象。那些做出剩余不文明现象的人们在看到。我饿，我们大多 数人都在。保护环境，那么她们也会在自己的心中生出一颗保护 环境的小树苗当这颗树苗在不断壮大的同时，那么苍天大树，便 长成了。这样环境将会不断的变好。不文明现象，最终将会逐渐 消失。 其实这些不文明现象的产生。并不源于个例的人，就是因为 我们每一个人都在不断的去放纵自己，都不断的不去，在保护环 境，所以不文明现象才会越来越多。只有我们每一个人都去好好 地保护环境。就反思自己的意识天当中的行为，看看自己的行为 是否有不文明的行为产生那么这个环境，这个闻名世界将会不断 的进化，不断的升华。如此一来不文明现象的彻底消失，难道还 会远吗？ 自我升华世界将会更加美好，让我们一起来完成自我的升华 吧! 到周围的一些主管抱怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不 完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。 在这里，粗浅的谈谈如何做好一个领班。 (1)专业能力 作为一个领班，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随 着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作 为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，你要达到的程度 是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工 作。专业能力的来源无非是两个方面： 一是从书本中来，二是从实际工作中来。而实际工作中你需 要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每 一个主管所应具备的态度。 (2)管理能力 管理能力对于一个领班而言，与专业能力是相对应的，当你 的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理能力就越少。 反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一项 综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟 通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等 等。管理能力来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管 理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾 你的工作，总结你的工作。 (3)沟通能力 所谓沟通，是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面， 跨部门间的沟通，本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你 的上级)。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子, 必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不 是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是公 司利益，部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属 工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为 主管你需要了解和掌握，去指导，去协助，去