NPO的策略管理之非营利事业的策略管理.pptxVIP

非营利事业的策略管理理解NPONPO的策略管理NPO的策略制定NPO的策略执行NPO的策略控制与调整NPO的策略管理实践案例contents目录01理解NPONPO的定义与特征非营利组织是指不以营利为目的，为公共利益或会员利益而设立和运作的组织。特征1. 非营利性：不以营利为目的，追求公共利益和社会价值；2. 公益性：为公共利益或社会群体服务，不以个人或特定利益集团为服务对象；3. 自治性：具有独立的法人地位和自主管理权；4. 民间性：非政府组织通常由民间力量自愿发起和运作，接受政府和社会监督。NPO的类型与数量类型数量1. 慈善捐赠型：以慈善捐赠为资金来源，如红十字会、慈善总会等；2. 公共服务型：政府设立或委托运作的公共服务机构，如社区服务中心、公共图书馆等；3. 自治型：自主发起和运作，如行业协会、商会等；4. 混合型：兼具以上两种或多种类型特点的组织。截至2020年底，全国共有社会组织82.5万个，其中非营利组织42.5万个，占比51.8%。NPO的运作模式收入来源支出用途1. 捐赠收入：接受社会各界、企业和个人的捐赠；2. 会费收入：向会员收取会费；3. 提供服务收入：提供有偿服务获得的收入；4. 其他收入：投资收益、版权收入等。1. 人员工资和福利：支付员工工资和提供福利待遇；2. 运营成本：支付房租、水电、设备等日常运营成本；3. 项目支出：用于开展各类公益项目和活动