国开作业《人力资源管理》形考任务五网上学习行为表现参考471.pdfVIP

人力资源管理心得 管理是一门科学也是一门艺术：随着高科技的发展和社会的进步，现代管 理更加强调管理的软化，重视管理的艺术。管理工作既是一门科学，又是 一门艺术。社会主义现代化建设，特别是现代化的大生产，管理工作千头 万绪，管理者要做管理工作，就必须提高管理艺术水平。 人是企业的灵魂：人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。无论是在工 厂、企业。哪一个单位都离不开人，从社会发展来看，朴素的社会学认为 人是万物的主宰，管理学应该从人入手。而在现代企业的建设和管理中， 人才的管理始终是一个关键的环节。人才管理包括招聘、培养、配置、激 励和绩效考核等内容。 我国正在从计划经济向市场经济转变。传统的由国家统一调配的 人和管理体制正在向适应社会主义市场经济的新型管理体制转变。人才可 以自由流动，企业和个人有了双向选择的机会。企业从被动地接受国家配 置人才转变为真正自由用人单位。个人从被动地服从国家分配转变为可根 据自由意愿自由择业的劳动者。 人力资源管理首先要相信人人都想把工作干好，有所创造，只要给他 们提供了适当的环境，他们就能做到这一点。即是说，每个人都是一个潜 在的人才，只要有合适的环境，他们都将成为现实的人才。 人力配置：人才配置就是将合适的人放到合适的岗位上。虽然说 起来简单，但其对于企业 （更多精彩文章来 自“秘书不求人”）的发展却 有着重要的影响。人从性格、气质、兴趣到专业都有着巨大的差别，如果 1 各尽所长，对于企业的发展将是非常有利的，反之，既无法 完成企业的既定目标，又会使得员工心中不满，从而降低企业的工作效率， 实质上就是资源的浪费。 人才激励：说起激励，过去我们主要靠精神激励，而近年来，所 强调的又是以金钱为代表的物质激励。应该说，精神不是万能的，金钱也 不是万能的，物质激励不能代替一切，物质激励之所以在中国目前看来很 有效因此新型的领导者应能提高职工的满足感，善于倾听职工的意见。我 们不能指望只凭高工资就使员工全身心地投入，但我们更不能指望有办法 使员工在工资水平很低地情况下能够全身心地投入。人的行为取决于其需 要，而人的需要又是有层次的。层次由低到高依次为生理需要、安全需要、 社交需要、尊重需要和自我实现的需要。 自我实现的需要。这 是最高层次的需要。表现为在工作中能最大限度地发挥自己所具有的潜在 能力的需要。这就需要针对不同员工进行不同的职业生涯设计，如果能够 在职员中树立此种信念，企业将无往而不利。在这一需要的驱使下，职工 追求发展个人特长的工作环境，具有挑战性的工作。企业通过决策参与制 度、提案制度、研究发展计划、劳资会议等措施来激发和满足职员这一需 要。分权是一个有效的办法。分权给予员工一个想象的空间，一个领域， 其基本约束仅仅为目标，至于达到 目标的方法，则任由员工去选择，去创 造。让员工参与企业决策，使员工感到自己在企业中的价值，不仅可以提 高其斗志，从而积极地工作，而且会了解如何有效协调配合，导致员工之 间关系密切，气氛和谐。企业应尽可能激发引导员工高级需要的实现，才 能使企业获得更大的发展。 2